创业一方面是一个整合资源创造价值的做蛋糕活动，另一方面也是一个分享价值的分蛋糕的活动。（）

中小企业的经营范围在水平维度上应保持在多元化的水平，以分散经营风险，保持竞争优势。（）

创新项目管理程序包含以下步骤：识别差距、概念化、定义、设计、开发、应用、项目评估7个步骤。（）

在产业生命周期的萌芽浮现期和成长早期技术发展的空间大，成长空间大。（）

创业者要识别出利益相关者的利益所在，寻找共同利益。（）

随着新企业作业量与人员数量增加，要进行组织结构的水平和垂直分化，包含职能分工与增加组织层级。（）

企业财务条件限制了其可行战略的范围。（）

转型进入相关的细分市场，产品的属性必须改变，包含消除某些既有属性、减小某些既有属性、创造某些新属性、提升某些既有属性。（）

中小企业的创新不必局限在现有营运范围，只要有获利机会就可到有成长的产业领域进行创新。（）

自主技术创新可以建立和保持竞争优势，破解关键技术受制于人的难题。（）