A.成本最小/利润最大
B.顾客服务最大化（最大限度地满足顾客要求）
C.最小库存投资
D.生产速率的稳定性（变动最小）
E.人员水平变动最小

A.保持产品新鲜
B.增加周转率
C.新产品发明
D.改善订货承诺
E.降低递送成本

A.以客户为中心
B.优化流程
C.建立绩效体系
D.控制质量成本
E.持续改进

A.可重构的模块化产品结构
B.可重组的生产系统
C.灵活的管理体制
D.科学的生产现场管理
E.高效的产能管理

A.预防成本
B.鉴定成本
C.内部损失成本
D.外部损失成本
E.员工培训成本

A.寻求适宜的质量成本
B.真实可靠的质量记录
C.以数据为依据
D.充分发挥企业各部门的积极性
E.把质量成本工作纳入其质量职能中去

A.适时适量生产
B.弹性配置作业人员
C.库存管理实施
D.质量管理贯穿其中
E.设备管理

A.协同合作
B.信息实时反馈
C.提前期管理
D.库存控制和在制品管理
E.内部生产计划信息传递

A.产品开发战略
B.联盟战略
C.运作战略
D.市场营销战略
E.采购战略

A.多重共享信息
B.共享回报
C.合作多重分担风险
D.相同的目标和关注服务顾客
E.流程整合