A.关键绩效指标(KPI)
B.工作目标(GS)
C.专项扣分
D.综合加分
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A.县公司分管经理
B.县公司代维管理员
C.县公司建设维护部主任
D.县代维站长及管理员
A.及时提交割接方案且符合格式要求
B.割接方案准确、合理
C.割接实施过程中规范,无不良后果发生
D.割接在计划时间内完成
A.综合扣分事项
B.重大安全责任事故
C.信息保密
D.故障处理及时率
A.管理人员流失率
B.技术人员流失率
C.员工流失率
D.骨干员工流失率
A.代维公司连续两个月度在基站代维考核结果低于80分,或单月度低于75分时,应给予代维公司黄牌警示
B.代维公司连续三个月度在某一地区基站代维考核结果低于75分,或单月度考核得分低于60分,或在同一代维年度内基站代维考核结果有6个月低于80分,应给予代维公司红牌警示
C.黄牌警示后,由市分公司组织代维公司对考核结果进行综合分析
D.红牌警示后,由省公司牵头组织相关市分公司和代维公司进行综合分析
A.关键绩效指标(KPI)
B.工作目标(GS)
C.专项扣分
D.专项加分
A.基本目标为95%,挑战目标为100%
B.完成基本目标得基本分(4分);低于基本目标不得分;达到挑战目标得满分(10分);超过基本目标但未达挑战目标的,线性计分
C.基本目标为90%,挑战目标为95%
D.完成基本目标得基本分(2分);低于基本目标不得分;达到挑战目标得满分(5分);超过基本目标但未达挑战目标的,线性计分
A.基本目标为99.0%,挑战目标为99.6%
B.完成基本目标得基本分(6分);低于基本目标不得分;达到挑战目标得满分(12分);超过基本目标但未达挑战目标的线性计分
C.基本目标为99.90%,挑战目标为99.96%
D.完成基本目标得基本分(6分);低于基本目标不得分;达到挑战目标得满分(15分);超过基本目标但未达挑战目标的线性计分
A.代维公司或地市代维站年度业绩低于75分,或连续两年低于80分时,给予代维公司或相应地市代维站黄牌警示
B.代维公司或地市代维站年度业绩低于70分,或连续两年低于75分时,给予代维公司或相应地市代维站红牌警示
C.代维公司或地市代维站年度业绩低于75分,或连续两年低于85分时,给予代维公司或相应地市代维站黄牌警示
D.代维公司或地市代维站年度业绩低于75分,或连续两年低于80分时,给予代维公司或相应地市代维站红牌警示
A.发电指挥调度
B.发电响应时长超时
C.直流欠压次数
D.发电机组故障处理及时率
E.发电机组维护保养及时率
最新试题
专项扣分是指对KPI、GS之外需扣罚的考核项目,当代维公司在代维工作发生以下情况之一时,各市分公司应按以下对应条款的规定严格进行扣分,扣分无上限。专项扣分包括()。
基站代维绩效管理考核应按照()三个专业分别进行绩效计划的制定和考核评估。
县公司代维管理员与县代维站充分沟通后,确定县代维站下月绩效计划,经县公司建设维护部主任及分管领导审核后,每月()日前报市公司。
红黄牌警示机制包括()。
光缆线路障碍抢修非不可抗力造成省干、城域汇聚以上光缆全阻及在用纤芯障碍,以下说法正确的是()。
维护备料管理检查中,每月依据(),现场核查。发现1处与现场实物不符扣1分,直至扣完为止。
小区完好率指标月度得分按目标法进行考核,得分标准为()。
通信网络综合代维绩效管理办法主要包括哪几项?()
绩效指导流程是什么?()
代维绩效管理考核的主要内容是什么?()