A.增加供应商数目
B.跨业务单元的采购量整合
C.重新分配向各供应商采购的数量
D.集中不同采购集团的数量
E.与采购者建立联盟关系
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.管理库存的产品和其使用
B.建立生产计划
C.维持不同等级的库存的成本和收益
D.分销网络和库存的移动
E.以上都不是
A.确定相邻两次订货的间隔时间
B.确定每次订货的订货批量
C.确定每次订货的提前期
D.确定库存系统的特点
E.确定库存满足供货的服务水平
A.重复性
B.供应来源
C.对需求的理解
D.对定货到交货时间的了解
E.库存管理系统
A.其他条件相同,从订单的下达到收到货物的周期越长,所需的安全库存越多
B.安全库存是一个完全独立的参数,不受其它因素影响
C.一般需求预测的准确度越差,需要的安全库存越多
D.安全库存是为了日常销售准备的货物
E.是为了应付不确定性因素而准备的缓冲库存
A.支持生产
B.满足客户满意度
C.在淡季的时候,使产能不再闲置
D.增大加工批量
E.允许采购批量增大,使得订单成本降低,并且可以获得折扣价格
A.计算方法简单
B.如果存在需求趋势,容易察觉
C.可以过滤随机变异
D.时间越长,需求越平滑
E.时间越短,需求越平滑
A.一条生产线的产能,是受该生产线瓶颈处产能的限制的
B.应该尽可能地提高瓶颈处的产能
C.当瓶颈被解决后,还会出现新的瓶颈,需要不断地改进
D.如果可能,瓶颈处应该留有一些库存
E.生产线人员不足也是导致瓶颈出现的原因之一
A.确保高层领导参与
B.确保工作中心的实际产出遵照计划
C.制定生产产出的水平
D.将生产和其它经营活动结合在一起
E.报告车间的情况
A.仓库的供热和照明费用
B.过时(呆滞)库存
C.搬运材料的劳动力成本
D.破损的库存
A.测量和评估现有网络的业绩
B.建立优化模型
C.评估网络设计
D.计算替代选址的成本和收益
E.网络人员配置的安排
最新试题
下列关于供应商选择方法中综合评分法说法错误的有()。
预测变量的未来值除时间之外的因素之间存在可量化关系时,可以选用的预测方法是()。
按照主客观因素在预测中的作用,需求预测种类包括()。
如果生产计划调整要求技术人员将变更后的产品与变跟前的唱片进行比较,这种变更通常是()。
利用变量之间的相关关系,通过一种变量的变化来预测另一种变量的未来变化的需求预测方法是()。
联合库存管理法(JMI)模式下,双方通过某种形式的协议框架来决定补充存货的水平。这种协议中一般要包括()。
一般情况下,对标的物质量的确定可以采用的方法包括()。
下列选项中,不属于逆向物流与正向物流的同时具备的物流功能是()。
作为一个重要的组织部门,库存控制部门是()。
实施供应商绩效评价不利于与供应商关系的维护。