A.战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位优
B.战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位劣
C.战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位优
D.战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位劣
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A.明星区
B.野猫区
C.现金牛区
D.瘦狗区
A.WO战略
B.SO战略
C.WT战略
D.ST战略
A.生产资料产品的需求同最终产品的需求的关系是此消彼长
B.某些生产资料产品的需求与其功能相同或相似的另一些产品的需求的关系是互为消涨
C.对生产资料硬件产品的需求与其对软件技术的需求的关系符合相互适应的规律
D.专用产品需求的比重将上升,对通用产品需求的比重将下降
A.市场需求
B.竞争对手
C.市场供求状况
D.市场商品供给状况
A.政治环境分析
B.经济环境分析
C.社会、文化、技术环境分析
D.资源环境分析
A.科学性要求
B.正确性要求
C.及时性要求
D.稳定性要求
A.使用功能
B.美学功能
C.贵重功能
D.外观功能
E.欣赏功能
最新试题
M型组织结构是一种()的形式。
质量管理原则由原来的八项管理原则转变为七项管理原则,这是ISO9001的2015版与2008版的主要区别之一。
鲁梅尔特(RichardRumelt)提出了可用于战略评价的标准包括()
下列经济组织可称之为企业的是()。
企业外部环境一般包括:()、法律和文化等方面的因素。
判断一个经济组织是否是企业的一个主要标志是看其是否()。
对企业战略的认识有着企业战略具有局部性、长远性、整体最优性、风险性和社会性等特征。
以下属于职业经理人的主要职能分工的是()
企业为了确保产品或劳务所需的全部或部分原材料的供应,由企业自己制造半成品或生产经营原材料或兼并供应商或与供应商合资兴办企业,以维持其产品或服务上的优势的战略是()。
简要分析不同类型的管理者与管理技能之间的匹配。