名词解释避免控制
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1.多项选择题选择战略控制方式时,应考虑的因素有()
A.控制的可行性
B.控制环境
C.控制要求
D.控制量
E.控制成本
2.多项选择题战略对策是指为实现战略目标而采取的重要措施和重要手段,它的特点有()
A.阶段性
B.针对性
C.灵活性
D.具体性
E.多重性
3.多项选择题纵观国内外企业提出经营战略问题,其共同的环境特点是()
A.需求结构的重大变化和产业结构的调整
B.市场竞争日趋激烈
C.科学技术不断进步
D.资源供应日益紧张
E.社会、政府、顾客对企业的要求越来越高,限制越来越多
4.单项选择题在经营战略、资源配置、竞争优势、协同作用四个部分中,美国管理学家霍弗和申德尔特别强调()要素的重要性。
A.经营战略
B.资源配置
C.竞争优势
D.协同作用
5.单项选择题组建企业战略领导班子,应围绕首要领导者的能力状况和战略管理要求,选择具有首要领导不具备的能力的人员进入领导班子,这一原则属于()
A.选择首要领导的原则
B.首要领导组阁原则
C.能力匹配优化组合原则
D.合作、和谐原则
6.单项选择题企业将经营战略纳入控制过程、采取控制措施并进行控制活动,这种控制方式属于()
A.直接控制
B.避免控制
C.事前控制
D.反馈控制
7.单项选择题实施企业经营战略,应突出企业的优势所在或抓住制约企业的薄弱环节、主要矛盾,即应遵循()
A.任务合理的原则
B.组织协调的原则
C.突出重点的原则
D.机动灵活的原则
8.单项选择题在生产经营活动中对企业经营者和职工群众起着统帅作用、灵魂作用和导向作用的是()
A.战略思想
B.战略目标
C.战略重点
D.战略方针
9.单项选择题德鲁克认为,企业经营宗旨只有一个定义,这就是()
A.提高效率
B.创造利润
C.开发新产品
D.创造顾客
10.单项选择题《战略与结构》的作者是()
A.安索夫
B.安德鲁斯
C.钱德勒
D.申德尔
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ISO发布的2015版环境管理体系标准提出了战略性环境管理思维,这一思维主要体现在()
题型:多项选择题
对于高新技术企业,以下说法正确的有()。
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简要分析不同类型的管理者与管理技能之间的匹配。
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下列经济组织可称之为企业的是()。
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题型:多项选择题
M型组织结构是一种()的形式。
题型:多项选择题
体系是指由相互关联、相互作用的若干组成部分构成的具有一定()的有机整体。
题型:单项选择题
关于股份合作制企业在我国国有企业经营方式改革的适用性,正确的说法是()。
题型:多项选择题
为保证企业所执行的标准具有先进性,应鼓励企业积极采用(),这是我国当前的一项重要的技术经济政策。
题型:多项选择题