单项选择题当今世界各国大型企业通常采用的组织形式是()
A.股份有限公司
B.有限责任公司
C.无限责任公司
D.股份两合公司
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1.单项选择题对于个人业主制企业,业主对企业债务负()
A.有限责任
B.无限责任
C.不负责任
D.无限连带责任
2.单项选择题外向型企业的基本特征是()
A.对外直接投资
B.以国际市场为产品销售的主要场所
C.实现了完全的国际化经营
D.建立合资企业
3.单项选择题共同投资、共同经营、共担风险、共负盈亏是()的特点。
A.跨国企业
B.中外合作经营
C.中外合资经营
D.外商独资经营
4.问答题试述企业管理二重性原理的意义。
5.名词解释企业管理的经济方法
6.名词解释企业管理信息
7.多项选择题企业管理对信息工作的要求是()
A.完整性
B.准确性
C.及时性
D.适用性
E.预测性
8.多项选择题企业管理的内容从纵向上看,有()
A.技术开发管理
B.生产管理
C.经营战略、决策与计划管理
D.专业管理
E.作业管理
9.多项选择题现代企业管理的任务有()
A.坚决抵制偷税漏税
B.必须把经济上取得成就放在首位
C.要使各项工作富有活力,并使员工取得成就
D.履行社会责任
E.防止污染,保护环境
10.单项选择题学习型组织、知识管理和创新管理理论建立的前提是()。
A.经济人
B.文化人
C.网络人
D.学习人
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以下不属于经济方法所采用的手段和方式是()。
题型:单项选择题
对企业战略的认识有着企业战略具有局部性、长远性、整体最优性、风险性和社会性等特征。
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ISO发布的2015版环境管理体系标准提出了战略性环境管理思维,这一思维主要体现在()
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鲁梅尔特(RichardRumelt)提出了可用于战略评价的标准包括()
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判断一个经济组织是否是企业的一个主要标志是看其是否()。
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部门化所依据的基础不是单一的,可以先按产品部门化,后按职能部门化。
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公司制企业中,()是多数。
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()是管理的重心。
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质量管理原则由原来的八项管理原则转变为七项管理原则,这是ISO9001的2015版与2008版的主要区别之一。
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简要分析不同类型的管理者与管理技能之间的匹配。
题型:问答题