A.有利于采用专业化设备，并能使个人的技术和专业化知识得到最大限度的发挥
B.每一个产品部都是一个利润中心，部门经理承担利润责任，这有利于总经理评价各部门的政绩
C.每一个管理者都要担负一切管理职能的活动，这对培养通才管理人员大有好处
D.在同一产品部门内有关的职能活动协调比较容易，比完全采用职能部门管理来得更有弹性

A.直线制
B.职能制
C.事业部制
D.矩阵制

A.大型企业
B.中型企业
C.工业企业
D.小型企业

A.亚当.斯密
B.阿尔弗雷德.马歇尔
C.罗纳德.科斯
D.保罗.萨缪尔森

A.虚拟组织机构
B.直线职能组织机构
C.矩阵组织机构
D.事业部组织机构

A.产品试制
B.产品正式投产
C.产品衰退期结束
D.实现市场化

A.所有权
B.经营权
C.收益权
D.处分权
E.分配权

A.通用工艺装备多，对工人的技术水平要求高
B.专用工艺装备多，自动化程度高，生产效益好
C.要增加工艺装备的设计.制造和维修费用
D.产品产量小时，生产成本相对较高，可能效益不好

A.董事会
B.股东大会
C.董事长
D.总经理

A.经济人
B.社会人
C.情感人
D.复杂人