单项选择题由于企业存在剩余生产能力与知名品牌但生产力不足的企业结成联盟叫（）。
A.合资联盟
B.联合开发联盟
C.贴牌联盟
D.相互持股联盟
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1.单项选择题战略联盟最先由（）提出。
A.罗宾斯
B.霍普罗
C.钱德勒
D.戴明
2.单项选择题同来分析企业面临的优势、劣势机会和威胁的战略分析方法是（）
A.SWOT分析法
B.BCG分析法
C.生命周期法
D.竞争优势分析法
3.单项选择题在产品生命周期有赢利的充分可能性的是（）
A.引入期
B.增长期
C.成熟期
D.衰退期
4.单项选择题决定企业战略成败的关键是（）
A.企业使命
B.战略目标
C.战略实施
D.战略控制
5.单项选择题德鲁克认为企业存在的主要目的是（）
A.推进科技进步
B.获取利润
C.创造顾客
D.保证就业
6.单项选择题对企业的前景和发展方向的一个高度概括描述称作（）
A.企业愿景
B.企业使命
C.企业战略
D.企业规划
7.单项选择题思维的主体由于受到某种启发而产生的思维联想称为（）
A.思维的独立性
B.思维的求异性
C.思维的联动性
D.思维的多向性
8.单项选择题强调战略思考，强调创新重要性的代表人物是（）
A.波特
B.德鲁克
C.米勒
D.拉塞尔
9.单项选择题用战略管理德思想来引导企业生产经营活动长期发展德方向的是（）
A.战略导向
B.战略思想
C.战略规划
D.战略目标
10.单项选择题最早把战略观念引入企业管理的理论和实践的管理学家是（）
A.安索夫
B.安东尼
C.巴纳德
D.西蒙
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公司设立要符合法律规定的条件，并经国家行政机关审核批准。这指的是公司设立的（）
题型：单项选择题
（）要求公司财务会计人员要客观地记录公司经营业务发生的情况，准确地核算公司的收入、成本费用和利润，真实地报告公司的财务状况。
题型：单项选择题
公司设立原则不包括（）
题型：单项选择题
协调其他人的活动是管理工作的（）
题型：单项选择题
以下不属于管理者的素质的是（）
题型：单项选择题
现有企业联合组建成为公司的可行性研究的主要内容有（）
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确定型决策与风险型决策的本质区别在于（）
题型：单项选择题
地区机会分析包括（）
题型：多项选择题
两合公司有限责任股东出让其股权要（）
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制订方案阶段以决策目标为出发点，包括哪些步骤（）
题型：多项选择题