多项选择题从技术的相关性来考察,工业企业的技术结构包括()。

A.设计技术
B.工艺技术
C.主体技术
D.共有技术
E.相关技术


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1.多项选择题组建企业战略领导班子需要遵循的原则有()。

A.选择首要领导的原则
B.首要领导组阁的原则
C.能力匹配优化组合原则
D.合作、和谐原则
E.首要领导是全才的原则

2.多项选择题综合营销计划除包括各项具体的营销活动计划外,还应包括()。

A.产品开发计划
B.市场动态分析
C.营销的指导思想、营销方针
D.营销组织设计
E.营销的目标和指标

3.多项选择题生产任务饱满的企业可采用的生产进度安排方式有()。

A.平均分配
B.分期递增
C.变动安排
D.小幅度连续增长
E.抛物线形递增

4.多项选择题根据财务制度的规定,下列项目中属于成本和费用范围的是()。

A.生产经营过程中的物资消耗
B.与生产经营直接相关人员的工资、奖金和计提的福利费
C.与生产经营直接相关的固定资产折旧费、租赁费和修理费
D.按规定比例计算提取的工会经费和职工教育经费。
E.购置固定资产的支出

5.单项选择题()是指贯彻和执行已选定的战略所开展的活动。删除各选项后的“过程”。

A.经营战略的制定
B.经营战略的实施
C.经营战略的控制
D.经营战略的制定、实施和控制

7.单项选择题企业职工食堂适宜采用的定员方法是()定员方法。

A.按劳动效率定员
B.按设备定员
C.按岗位定员
D.按比例定员

9.多项选择题生产任务统筹安排的主要工作是()。

A.市场分析
B.品种搭配
C.产量优选
D.产品出产进度安排
E.车间任务安排

10.多项选择题生产技术准备工作的第一步就是产品设计,它要求产品()。

A.符合用户使用的要求
B.满足制造要求
C.有良好的继承性
D.有较低的成本消耗
E.符合国家的技术政策