简述企业所有权与经营权分离的原因。

问答题简述企业所有权与经营权分离的原因。

1.判断题事业部制组织结构不适用于品种多样化、市场环境变化较快的大型企业。

2.判断题市场营销工作是以企业作为再生产的起点，以顾客作为再生产的终点。

3.判断题小批试制的主要目的是考验产品的设计质量。

4.判断题一般环境因素对企业的影响一般不是直接的，但有可能对企业产生某种重大的影响。

5.判断题专利权、商标权、著作权、非专利技术、商誉等在企业资产中属于流动资产。

6.判断题质量管理是指为保持某一产品、过程或服务质量满足规定的要求所采取的作业技术活动。

7.判断题控制是企业管理各项职能中的首要职能。

8.判断题稳定型战略通常适用于处于成长期的企业。

9.判断题某餐厅规定每个服务员每天负责5张餐桌的接待工作，这就是一种看管定额。

10.判断题充分利用设备和人力资源，避免加班加点；实现安全生产和文明生产，这是均衡生产的好处。