A.企业集团
B.企业集团管理事业部
C.企业集团分公司
D.企业集团参股公司
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C.人力资本关系
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B.资金筹措
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D.接管改组公司
A.筹措资金
B.扩大资本所有权
C.缓解矛盾
D.社会责任
A.金色降落伞
B.毒丸计划
C.“皇冠上的珍珠”对策
D.收购收购者
A.营运风险
B.信息风险
C.融资风险
D.体制风险
A.整合与营运成本
B.并购完成成本
C.并购退出成本
D.并购机会成本
A.经营权
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C.控制权
D.使用权
A.经营者
B.出资者
C.管理者
D.政府
A.资本扩张问题
B.资本重整问题
C.资本经营权问题
D.资本控制权问题
A.年报或中报公布之日
B.年报或中报公布之前
C.限制在“窗口”期内
D.没有任何时间限制
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为了加强企业现金的支出管理,企业可运用的策略有()
作为衡量风险程度的指标,标准离差只适用于在期望值相同条件下风险程度的比较,对于期望值不同的决策方案,则不适用。
成熟期的企业盈余较多,倾向于支付较高的股利。
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国外比较流行的财务管理目标的观点是()。
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项目投资决策的贴现指标之间存在的数量关系包括()
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