对承包商来说，由于不能按时完工会收到罚款，为了赶工，其前期的实施条件准备，可...

判断题对承包商来说，由于不能按时完工会收到罚款，为了赶工，其前期的实施条件准备，可以不做或少做。

1.判断题变更会导致项目系统状态的变化，对项目影响很大，如引起项目组织责任的变化和组织争执。

2.判断题项目实施总控制的总任务是保证按预定的计划实施项目，保证项目总目标圆满实现。

3.判断题除了合同规定的情况外，承包商的合同价格是不允许调整的。

4.判断题成本计划应该是有根据的、科学的、理智的、符合实际的、有预见性的，能清楚地表达在假设条件下的成本花费。所以要鼓励参与者开诚布公，特别要防止弄虚作假行为。

5.判断题里程碑事件通常是指项目的重要阶段或重要活动的开始或结束，是项目生命期中关键的事件。

6.判断题任何工程项目必须依次经过目标设计→可行性研究→设计和计划→实施、验收→运行各个阶段，不能打破这个次序，这是由项目自身的逻辑决定的。

7.判断题某工程，在设备供应合同签订时未注意到总体计划、土建合同和安装合同之间的协调，工程刚开始生产设备就到场，但土建未完成，无法安装，造成了很大的经济损失，则属于计划的严重失调。

8.判断题计划作为一个阶段，它位于项目批准之后，项目实施之前，而作为一个项目管理的职能工作，它贯穿于工程项目生命期的全过程。

9.判断题由于项目经理部成员经常变化和流动，因此没必要组织员工培训和提高。

10.判断题从监理制度的角度讲，尽管监理工程师的行为必须受监理合同的制约，但监理工程师在工程管理中的工作失误都是由业主承担责任，所以监理工程师的权利和经济责任是失衡的。