单项选择题撤销正强化属于（）强化方式
A.负强化
B.惩罚
C.自然消退
D.以上均不是
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1.单项选择题在对管理者对人性的假设方面，认为员工能自我控制，承担责任的积极理论是（）
A.X理论
B.U理论
C.Y理论
D.Z理论
2.单项选择题当某人力图他人交往，建立亲近和睦关系时，表现出的是（）
A.对权力的需要
B.对成就的需要
C.安全需要
D.对社交的需要
3.单项选择题在改善人际沟通时应该注意（）
A.沟通时注意控制自己的情绪
B.沟通注重语言，非言语提示可以忽略
C.管理者要以自己可以理解的语言和下属沟通
D.下属在反映问题时，管理者应关注自己的想法，以便对下属进行明确的指导
4.单项选择题有领袖魅力的领导者的关键特点中不包括（）
A.过分的自信
B.坚定的信念
C.环境敏感性
D.远见
5.单项选择题在人员的配备中，以下哪一条不是需要考虑的人员配备原则？（）
A.公开招聘
B.因事择人
C.动态平衡
D.因材施用
6.单项选择题公平理论进一步表明，管理人员应该懂得（）
A.人是难以满足的
B.人贵有自知之明
C.人无贵贱之分
D.好人难得好报
7.单项选择题下面哪一个答案关于过分集权的不足是错误的？（）
A.降低决策执行的效率
B.降低决策的质量
C.降低组织的适应能力
D.降低职工的热情
8.单项选择题某家电企业的组织结构呈典型的金字塔状，越往上层（）
A.其管理难度与幅度都越小
B.其管理难度越小，而管理幅度则越大
C.其管理难度越大，而管理幅度则越小
D.其管理难度与幅度都大
9.单项选择题一般而言，越接近组织的最高层，管理人员的管理幅度就：（）
A.越大
B.越小
C.不能确定
D.与管理层次无关
10.单项选择题企业将经营领域扩展到与原先完全无联系的产品生产和销售领域中，属于（）
A.多角化策略
B.一体化策略
C.横向多角化策略
D.混合多角化
