A.运营策略
B.渠道策略
C.外包策略
D.物流战略

A.国内采购
B.集中采购
C.分散采购
D.混合采购

A.质量
B.价格
C.品牌
D.包装

A.重量因素
B.价格因素
C.交货提前期因素
D.交货准时性因素

A.制定采购计划
B.根据既定的计划联系供应商、评价供应商
C.确定采购需求
D.与供应商洽谈、成交、签订订货合同

A.确定需要购买的商品和服务的规格
B.选择最合适的价格
C.与供应商谈判
D.进行监督和控制支出

A.建立信任机制，培养企业间的信任
B.动态合同控制
C.建立有效地激励和利益分配机制
D.构建和谐人才团队

A.延长供应商的供应周期
B.减少原材料、零部件库存、降低费用、加快资金周转
C.提高原材料、零部件的质量，降低非质量成本
D.强化供应商沟通，改善整体供应链

A.降低库存所面对的供需关系上的不确定因素可以通过相互之间的合作消除
B.快速响应市场集中力量于自身的核心竞争优势
C.加强企业的核心竞争力以战略合作关系为基础的供应链管理，能发挥企业的核心竞争优势，获得竞争地位
D.用户满意度增加

A.核心能力原则
B.利润核算原则
C.敏捷性原则
D.信用原则