实施集中采购的优势包括：（）

多项选择题实施集中采购的优势包括：（）

A.成本优势
B.运营优势
C.战略优势
D.速度优势
E.效率优势

1.多项选择题下列物料中属于辅助战略性物料和服务的是：（）

A.标准螺丝
B.螺帽
C.办公用品
D.设备
E.厂房

2.多项选择题下列物料中属于直接非战略性物料的是：（）

A.标准螺丝
B.螺帽
C.办公用品
D.汽车的发动机
E.厂房

3.多项选择题采购部门的管理范围可以概括为以下几个方面：（）

A.评选潜在合格供应商
B.审查物料的规格质量
C.与供应商沟通与洽谈
D.评价供应商的信誉
E.决定采购合同的方式

4.多项选择题供应链中各制造商通过外购、外包等采购方式，从众多供应商中获取生产原料和生产信息，采购正在逐渐由传统交易采购模式向供应链采购模式转变。具有的理念特点包括：（）

A.以用户需求订单来驱动采购
B.以外部资源管理为工作重点
C.事前与过程控制的采购管理
D.从买方主动向买卖互动转变
E.与供应商双赢合作伙伴关系

5.多项选择题供应链业务流程再造的实施步骤，遵从英国著名流程再造专家乔•佩帕德和菲利普•罗兰关于流程的模式，主要侧重于以下方面：（）

A.设立共识目标和造势
B.分析与诊断流程增值
C.重新设计供应链结构
D.业务流程试点与转换
E.业务流程的愿景评测

6.多项选择题在业务流程再造中，主要需要掌握的关键词包括：（）

A.面向业务流程
B.根本性地反思
C.彻底重新设计
D.绩效显著改善
E.重视信息技术

7.多项选择题物流网络规划的目标是：（）

A.良好的客户服务能力
B.快速的市场反应能力
C.强大的信息处理功能
D.物流资源的充分利用
E.供应链总成本最低化

8.多项选择题当进行选址决策时，管理者们需要考虑影响选址的因素，包括：（）

A.设备的成本
B.劳动力的成本
C.工人的技术水平
D.基础设施条件
E.税和关税等

9.多项选择题外包/内包战略规划阶段主要包括：（）

A.建立使命及其目标
B.进行组织内部分析
C.确定备选外包方案
D.分析备选外包方案
E.评估备选外包方案

10.多项选择题企业外包的风险包括：（）

A.运营风险
B.战略风险
C.复合风险
D.管理风险
E.财务风险