A.警告性原则
B.验证性原则
C.即时性原则
D.公正性原则
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A.警告性原则
B.验证性原则
C.即时性原则
D.公正性原则
A.同事
B.老师
C.管理者
D.保安
A.预防性纪律管理
B.矫正性纪律管理
C.治理性纪律管理
D.严格性纪律管理
A.确认员工关系危机阶段
B.找到团体中的核心人物
C.进行宣传
D.进行谈判、说服
A.萌芽阶段
B.诉说阶段
C.集合阶段
D.组织阶段
A.萌芽阶段
B.诉说阶段
C.集合阶段
D.组织阶段
A.协商法
B.教育法
C.和平共处法
D.转移目标法
A.协商法
B.教育法
C.和平共处法
D.转移目标法
A.合作策略
B.回避策略
C.竞争策略
D.调和策略
A.合作策略
B.回避策略
C.竞争策略
D.调和策略
最新试题
心理状态的三个基本概念是:()、工作参与和()。
既不会出现过度焦虑和紊乱也不会感觉到缺乏自我实观的理想压力状态类型是()
他们具有很强的判断力,凡事都有应对的招数,是解决问题的高手。个人独立行事能力非常强,只要不在团队中使用,绩效表现一般无问题,根据GFT理论,该类人员属于()
这类人细心,喜欢与人打交道。只要是经常与人打交道的工作,其绩效都不会差,绩效出了问题一般是工作不合适或刚到一个新的岗位。根据GFT理论,该类人员属于()
对“爱找茬”员工的管理,说法错误的是()
指当出现违规行为时,为了阻止违规行为继续发生,使员工未来的行为符合标准规范而采取的管理措施。如警告、降职等。属于()
他们急于造势和取得收获,是非常容易出绩效的员工,绩效不好的原因往往是心态出了问题。根据GFT理论,该类人员属于()
造成冲突的根本原因是()和()。
违纪处理程序中的关键执行者是()
据美国管理心理学家赫茨伯格的研究,导致工作满意的因素和导致工作不满意的因素是不相关的和截然不同的,可以把它们分为()和()。