A.伦理关系
B.劳动关系
C.员工关系
D.人际关系
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A.过度压力
B.适度压力
C.匮乏压力
D.潜在压力
A.满足
B.机会
C.约束
D.要求
A.事业留人
B.待遇留人
C.感情留人
D.环境留人
A.事业留人
B.待遇留人
C.感情留人
D.环境留人
A.面谈方案
B.和员工面谈沟通
C.做出处理决定
D.离职手续办理
A.功能性离职
B.隐性离职
C.显性离职
D.可避免离职
A.功能性离职
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A.功能性离职
B.隐性离职
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A.总经理
B.副总经理
C.人力资源管理部
D.董事长
A.A1(孙悟空型)
B.A2(孙中山型)
C.B1(项羽型)
D.X2(袁绍型)
最新试题
在劳动关系存续期间,就劳动条件的维持或提高与管理方协商时,体现了员工关系的()特点。
员工团体成员将各自的感受表达出来,表示出自己的不满以及各自的需求,则为()阶段。
根据人力资源管理规则,各部门经理的降职由人力资源管理部门提出申请,核定权限属于()
在个人产生工作压力的情境中,指欲望得到额外满足的情境可称之为()
谁若明知企业有相关规定,还要以身试“法”、触犯单位的规章制度,就一定要对其进行惩处,以明纪律、以儆效尤。体现了“热炉法则”中的()
离职面谈的基础环节是()
这类人细心,喜欢与人打交道。只要是经常与人打交道的工作,其绩效都不会差,绩效出了问题一般是工作不合适或刚到一个新的岗位。根据GFT理论,该类人员属于()
既不会出现过度焦虑和紊乱也不会感觉到缺乏自我实观的理想压力状态类型是()
在员工关系危机发生阶段中,形成有明确意识的团体,确定主要领导者,进行任务分工,对活动进行组织策划属于()
建立明确的组织发展目标,让员工知道努力的方向和企业的前景,同时要给员工充分的职业生涯发展通道属于()