多项选择题战略思维鲜明的特点是()。
A.系统性思维
B.封闭性思维
C.超前性思维
D.创造性思维
E.单向性思维
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1.单项选择题研究和开发战略是()。
A.总体战略
B.职能战略
C.经营单位战略
D.竞争战略
2.单项选择题战略管理理论的发源地是()。
A.英国
B.美国
C.日本
D.中国
3.单项选择题安索夫出版的()一书标志着计划学派的形成。
A.《战略与结构》
B.《管理的实践》
C.《公司战略》
D.《战略管理》
4.单项选择题边缘竞争战略的核心在于利用()来构建一系列的竞争优势。
A.稀缺资源
B.变革的动态本质
C.有吸引力的行业
D.人才
5.单项选择题企业所确定的战略目标和对策水平与企业的潜在能力比较吻合,采用的手段和措施符合客观实际。这种战略属于()
A.保守型战略
B.稳定型战略
C.可靠型战略
D.风险性战略
6.单项选择题企业集中全部力量专门生产某种产品,以满足某个市场面的需要。这一战略属于()
A.低成本战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.稳定型战略
7.单项选择题有效的战略变革需要管理者积极地领导,其中,()这项基础活动有助于引导变革的方向,这一过程涉及变革实施之后所要达到的理想的、预期的状态。
A.树立紧迫感
B.建立领导联盟
C.沟通变革远景
D.制定远景和战略
8.单项选择题在实施战略变革过程中,当抵触变革的原因是有些人或团体将在变革中遭到明显的损失,而且这些团体的反对力量很强大时,采取()是较好的措施。
A.教育与沟通
B.谈判与奖励
C.参与和投入
D.强制措施
9.单项选择题在实施战略变革的解冻(打破原有的行为模式)阶段,以下()措施不利于推动变革。
A.让员工认识到原来的思维方式已经过时
B.向员工展示与竞争对手的业绩差距
C.指责员工应对业绩差距承担责任
D.从积极的角度认识变革的潜力和优势
10.单项选择题人们对战略变革的抵触情绪的一般原因包括惰性、时机、突然性和()。
A.来自同事的压力
B.精神状态
C.心理叛逆
D.沟通障碍
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