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A.企业家精神是驱动变革的决定性动力
B.共同愿景与使命是企业变革的驱动力
C.高效的领导团队是变革成功的保证
D.创建学习型组织为变革提供持续动力
E.树立危机意识是战略变革的前提
A.文化分解
B.时间分解
C.物质分解
D.空间分解
E.化学分解
A.扩大经济规模和市场机会
B.重点投资,提高市场占有率
C.应减少批量,逐渐撤退
D.将剩余资源向其它产品转移
E.将瘦狗产品与其它事业部合并,统一管理
A.成本效益原理
B.差异化竞争优势理论
C.理查德·达维尼的竞争优势理论
D.熊皮特的“创造性破坏”理论
A.有利于维持组织的稳定性
B.进度容易控制
C.不会遇到太大阻力
D.能够以较快的速度达到目的
A.战略渐变式
B.战略连变式
C.战略突变式
D.战略跳变式
A.战略变革的动因
B.战略变革的类型
C.战略变革的主导思维逻辑
D.战略变革方式
A.职责分离
B.完整和准确的记录保存
C.资产的实物安全
D.授权的层级
A.事前控制
B.事中控制
C.开关型控制
D.事后控制
A.战略分析
B.战略控制
C.战略选择
D.战略变革
最新试题
业务层战略联盟的类型有()
企业通常是由一个或几个具体的企业家所创立和管理的阶段是()
产业价值链不同环节的企业之间所发生的并购称为()
混合并购战略分为()
企业组织架构、人员构成或管理机制的调整或重新定义称为()
经济全球化是指经济活动所涉及的货物、服务、人员、技术和观念逐步超越地理界限,在全球范围内()。
国际化中企业特定优势包括()
股东大会的主要权力有()
当企业作为外来者进入东道国市场时,对非正式制度的不了解或不适应将为企业带来巨大的()
两家独立的企业通过合同确定合作关系,授权一方允许被授权一方销售前者的产品或使用前者的商标开展商业活动,这种形式称为()