单项选择题建设强有力的企业文化,首要因素是()。
A.社会文化
B.企业的经济实力
C.企业家
D.员工关系
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1.单项选择题美国企业文化专家斯坦雷﹒M﹒戴维斯在()著作中提出:“不论是企业的缔造者本人最先提出主导信念,还是现任总经理被授权重新解释主导信念或者提出新的信念,企业领导者总是文化的活水源头。”
A.《企业文化的评估与管理》
B.《企业文化》
C.《企业不败》
D.《日本*企业的管理艺术》
2.单项选择题杰克韦尔奇在通用上任后,以()的学习过程在GE掀起了一场文化革命。
A.渐进学习模式
B.案例教学模式
C.角色扮演模式
D.克顿维尔式
3.单项选择题奥利拉进入诺基亚后,提出()的核心理念,使得亏损的诺基亚起死回生。
A.创新是前进的动力
B.科技以人为本
C.人是力量的源泉
D.不惜一切为顾客服务
4.单项选择题福特公司把()放在核心价值观的第一位。
A.利润
B.诚实和正直
C.人是力量的源泉
D.产品质量
5.单项选择题《日本*企业的管理艺术》指出:在结构、战略、体制、人员、作风、技巧、共有价值观7个S中,()因素处于中心地位。
A.结构
B.战略
C.人员
D.共有价值观
6.单项选择题IBM公司的第一条管理原则是()。
A.尊重人
B.冒险精神
C.创新精神
D.不惜一切为顾客服务
7.单项选择题瑞典宜家经营哲学中最重要的组合部分是由创始人英格瓦﹒坎普拉德确立的,他在创始之初,提出了()的思想。
A.团结一致
B.艰苦朴素
C.大众家居
D.提高效率
8.单项选择题提出把创新精神放在第一位的公司是()。
A.3M
B.波音
C.福特
D.强生
9.多项选择题领导者在企业文化建设中承担的角色有()。
A.倡导者
B.实践者
C.缔造者
D.示范者
E.推动者
10.多项选择题杰克﹒韦尔奇到GE上任后最重要的贡献是重塑GE的文化,他引入了()价值观。
A.群策群力
B.没有边界
C.全员决策
D.集中讨论
E.层级管理
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