单项选择题关于创业的定义,错误的理解是()。
A.创业是一个过程
B.创业的核心是机会追求
C.创业只在新建组织中发生
D.创业创造出某种有价值的新事物
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1.单项选择题按生产的规模和数量来划分,制造性生产可以分()。
A.流程型生产和离散型生产
B.单件生产、成批生产和大量生产
C.备货型生产和订货型生产
D.劳动密集型和资金密集型
2.单项选择题一般来说,对新员工培训的首要内容应该是()。
A.业务知识
B.组织文化
C.工作要求
D.操作规范
3.单项选择题对于服装经营者来说,最不适宜采取()。
A.产品多样化营销
B.无差异性市场营销
C.集中性市场营销
D.差异性市场营销
4.单项选择题根据对未来的市场供求状况、行业发展态势、用户需求变化、竞争对手情况等,合理预期组织未来发展过程中可能出现的各种情形,并采取相应的控制措施,这是()。
A.现场控制
B.前馈控制
C.反馈控制
D.集中控制
5.单项选择题在组织结构设计中遵循统一指挥原则,可以有效避免()。
A.多头领导
B.迷失发展方向
C.管理幅度过小
D.权责不对等
6.单项选择题为了实现既定目标,将信息在个人和群体之间传递,以达成共同协议的过程,这是()。
A.沟通
B.激励
C.领导
D.协调
7.单项选择题下列能明显体现管理的自然属性的活动是()。
A.人际关系
B.组织文化
C.质量管理
D.组织目标
8.单项选择题据权威统计,假设一个机构组织层级为五级,一条信息从最高领导者经过五个层次传递到最低层的成员,往往只会留存()左右。在这一过程中,沟通信息便产生了漏斗,高层管理人员的决策、指令,传递到基层员工时,早已失去了本来的面貌。
A.70%左右
B.20%左右
C.80%左右
D.90%左右
9.单项选择题期望理论认为是要激励员工,就必须让员工明确()。
A.他们欲求的东西是和绩效联系在一起的
B.只要努力工作就能提高他们的绩效
C.工作能提供给他们真正需要的东西
D.以上都是
10.判断题一个人最重要、最强烈的需要决定了他/她的动机。