多项选择题降低施工成本的措施有（）
A.会审图纸，提出修改意见
B.加强合同预算管理
C.正确选择施工方案
D.组织均衡施工，加快施工进度
E.提高机械利用率
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1.多项选择题建安工程费包括（）
A.设备购置费
B.直接费
C.间接费
D.利润
E.税金
2.多项选择题项目经理部的成长过程包括（）等阶段。
A.初期建立
B.试运作
C.正常运作
D.高效运作
E.末期解散
3.多项选择题项目经理责任制包括（）等特点。
A.全面责任制
B.终身责任制
C.经理负责制
D.目标责任制
E.风险责任制
4.多项选择题在（）情况下，可考虑采用不平衡报价法。
A.没有工程量只填报单价的项目
B.设计图纸不明确的项目
C.假装不参加投标的项目
D.为业主解决困难而提出垫资或提供施工材料的项目
E.存在某些暂定项目的工程
5.多项选择题下列属于评标方法的有（）
A.专家评议法
B.综合评分法
C.最低评标价法
D.层次分析法
E.核对表法
6.多项选择题下列（）属于可行性研究报告的内容。
A.项目背景
B.市场分析
C.资源供应情况
D.厂址选择
E.财务和经济评价
7.多项选择题项目审查的主要内容包括（）
A.风险评估
B.目标决策
C.目标价值评价
D.方案论证
E.财务分析及评价
8.多项选择题项目前期策划过程主要包括（）工作。
A.项目构思
B.项目定义
C.项目目标设计
D.可行性研究
E.项目前期勘察
9.多项选择题项目管理与一般生产管理的区别在于（）
A.项目管理的产品是一次性的，而生产管理的产品是大批重复的
B.项目管理的生产资源是固定的，而生产管理的生产资源是流动的
C.项目管理的生产过程是流动的，而生产管理的生产过程是固定的
D.项目管理的产品是固定的，而生产管理的产品是流动的
E.项目管理的生产班组是静态的，而生产管理的生产班组是动态的
10.多项选择题具有独立运营能力的工程是（）
A.单项工程
B.工程项目
C.单位工程
D.分部工程
E.分项工程
