A.非正式组织对组织目标的达成是有害的
B.非正式组织对组织目标的达成是有益的
C.企业应采取一切措施来取缔非正式组织
D.企业应该正视非正式组织的存在
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A.经济人
B.自我实现人
C.复杂人
D.社会人
A.法约尔
B.韦伯
C.泰罗
D.梅奥
A.日本松下电器公司
B.德国西门子公司
C.美国兰德公司
D.美国通用公司
A.5项
B.6项
C.10项
D.14项
A.决策
B.处理好人际关系
C.组织
D.控制
A.预先控制、持续控制、现场控制
B.预先控制、持续控制、结果控制
C.预先控制、现场控制、结果控制
D.持续控制、现场控制、结果控制
A.简单平均法
B.移动平均法
C.指数平滑法
D.因果关系分析法
A.制定工作规范,选配、培训组织成员
B.确定人员需用量、选配、培训组织成员
C.确定人员结构、选配、培训组织成员
D.确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员
A.在组织设计时,规定下属管理岗位必要的职责与权限
B.在组织调整时,规定下属管理岗位必要的职责与权限
C.领导者将部分处理问题的权委派给某些下属
D.委托代理关系
A.没有历史包袱
B.能为组织带来新鲜空气
C.可以迅速开展工作
D.具有广告效应
最新试题
下面哪些属于定量的预测方法?()
人员配备应包括的原理有()。
下面哪些属于部分可控的前提条件?()
目标并不决定未来,但他们是动员企业中各种资源和力量去创造未来的手段。
人员配备工作应包括的内容有()。
目标路径理论认为,环境因素和领导风格的互为补充,下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。
组织工作的特点是()。
现代企业管理学认为,企业管理的重点在经营,而经营的核心是计划。
西蒙是决策理论学派的代表人,他认为管理就是决策。并将决策分为程序性决策和非程序性决策,他的研究重点是程序性决策。
只经营一种业务的小企业,或者从事专业化经营的大大型企业,其业务层战略与公司层战略是一样的。