A.正式权力与沟通技巧
B.个人权力与技术技能
C.人际关系技能与技术技能
D.沟通技能与人际关系技能
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A.单一任务结构
B.标准任务结构
C.高任务结构
D.低任务结构
A.确定型决策法
B.风险型决策法
C.非确定型决策法
D.追踪决策法
A.非正式组织对组织目标的达成是有害的
B.非正式组织对组织目标的达成是有益的
C.企业应采取一切措施来取缔非正式组织
D.企业应该正视非正式组织的存在
A.经济人
B.自我实现人
C.复杂人
D.社会人
A.法约尔
B.韦伯
C.泰罗
D.梅奥
A.日本松下电器公司
B.德国西门子公司
C.美国兰德公司
D.美国通用公司
A.5项
B.6项
C.10项
D.14项
A.决策
B.处理好人际关系
C.组织
D.控制
A.预先控制、持续控制、现场控制
B.预先控制、持续控制、结果控制
C.预先控制、现场控制、结果控制
D.持续控制、现场控制、结果控制
A.简单平均法
B.移动平均法
C.指数平滑法
D.因果关系分析法
最新试题
人员配备应包括的原理有()。
组织机构设计是在管理分工的基础上,设计出组织所需的管理职能和管理职能之间的相互关系。
渐进性变革和根本性变革的差别是渐进性变革需要较长的时间。
如果生产专用性高,企业既难以用现有资产转向其他产品生产,也难以通过资产转让收回投资。
一般来说,越是组织的下层主管人员所做出的决策越倾向于()。
人员配备工作应包括的内容有()。
创新的方法很多,但它们的基本原理不外乎运用逻辑思维、形象思维和灵感思维。
职务系数包括所需的()。
按时间长短,预测可分为()。
目前国外常用的明确职务的方法有()。