A.责任明确
B.效率高
C.有利于协调
D.有利于沟通
E.决策迅速
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A.组织系统图
B.领导手册
C.组织手册
D.组织流程图
E.职位说明书
A.组织有一个共同目标
B.组织是动态的
C.组织是一个过程
D.组织是实现目标的一个过程
E.组织中包括不同层次的分工协作
A.目标统一
B.责权一致
C.组织适宜性
D.分工协作
E.稳定性和适应性相结合
A.跨国公司
B.跨地区的大公司
C.中型企业
D.高科技企业
E.小型企业
A.结构比较简单
B.责任和职权明确
C.作决定较容易和迅速
D.减轻了上层主管人员负担
E.分工较细
A.稳定性较差
B.多头领导
C.适应性不强
D.灵活性不够
E.部门之间难以协调
A.确定决策目标
B.确定前提
C.拟定备选方案
D.评价备选方案
E.选择方案
A.经验决策
B.科学决策
C.非常规决策
D.常规决策
E.战略决策
A.肯定型决策
B.战略决策
C.战术决策
D.非肯定型决策
E.风险型决策
A.方法灵便
B.易产生主观性
C.缺乏严格论证
D.易于为一般管理干部所接受
E.适合于非常规决策
最新试题
企业目标为企业决策指明了方向,是企业计划的重要内容,也是衡量企业实际绩效的标准。
只经营一种业务的小企业,或者从事专业化经营的大大型企业,其业务层战略与公司层战略是一样的。
组织的最高层主管人员所做的决策倾向于()。
事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。
组织工作的特点是()。
委员会制的缺点有()。
下面哪些属于部分可控的前提条件?()
如果生产专用性高,企业既难以用现有资产转向其他产品生产,也难以通过资产转让收回投资。
西蒙是决策理论学派的代表人,他认为管理就是决策。并将决策分为程序性决策和非程序性决策,他的研究重点是程序性决策。
社会的、政治的、经济的等因素,是计划工作中的()前提条件。