A.提出课题和任务
B.收集整理资料
C.建立预测模型
D.确定预测方法
E.评定预测结果后交付决策
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A.移动算术平均法
B.指数法
C.指数滑动平均法
D.一元回归法
E.多元回归法
A.科学技术发展对经济的影响
B.资源状况
C.最终产品需要量
D.各种非生产性的社会需要
E.财政、价格、税收等因素对社会生产及市场供求的影响
A.年龄
B.文凭、学历
C.智力和体力
D.责任和工作条件
E.工资水平
A.选人
B.留人
C.评人
D.用人
E.育人
A.德尔菲法
B.因果关系分析法
C.比较法
D.职务系数法
E.时间序列计算法
A.民主化原理
B.科学性原理
C.责权利一致原理
D.用人之长原理
E.客观性原理
A.决策代价大
B.政策要求一致
C.规模大
D.主管人员数量少
E.管理水平高
A.为组织的各级人员规定了目标
B.管理管理者
C.使考核各级管理人员具有客观标准
D.是分权制的结果
E.强调自我控制
A.缩短了上下级关系
B.信息纵向流通快
C.严密监督下级
D.宜于横向协调
E.管理费用低
A.精确的
B.动态的
C.一个过程
D.统一的
E.考虑非正式组织的影响
最新试题
现代企业管理学认为,企业管理的重点在经营,而经营的核心是计划。
人员配备应包括的原理有()。
管理信息系统的“检查、分析信息使用情况”职能主要是控制信息传输的及时性和准确性。
西蒙是决策理论学派的代表人,他认为管理就是决策。并将决策分为程序性决策和非程序性决策,他的研究重点是程序性决策。
如果生产专用性高,企业既难以用现有资产转向其他产品生产,也难以通过资产转让收回投资。
目标路径理论认为,环境因素和领导风格的互为补充,下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。
职务系数包括所需的()。
社会的、政治的、经济的等因素,是计划工作中的()前提条件。
扁平结构的优点是()。
企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。