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流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位,将组织职能转化为部门和职位职责的过程。
薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。
面试的适用性较高,但效用较低。
员工培训可以外包。
人们通常用PEST分析法来评价组织所处的内部环境,指导战略制定。
工会是每个企业必须成立的。
企业的招聘的费用可能包括()。
人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。
制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。
薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。