A.重新构建团队
B.引进新的团队成员
C.让团队成员互换角色
D.鼓励团队成员适度竞争
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A.缓和法
B.折中法
C.转移目标法
D.资源开发法
A.双方都对自己观点赢得胜利十分关注
B.双方之间的冲突仅局限于争论的问题
C.对对方的观点与意见采取回避的态度
D.双方在意见交换方面缺乏有效的途径
A.全局观念
B.责任意识
C.诚实守信
D.互助协作
A.虚拟型团队
B.多功能型团队
C.自我管理型团队
D.问题解决型团队
A.全面质量管理
B.标准质量管理
C.人本管理
D.S战略管理
A.是一种怀疑的意识
B.是一种不安于现状的求精意识
C.不是好奇心
D.是后天通过有目的的培养而获得的
A.存在于某种行为或活动过程之内
B.与行为或活动过程关联
C.行为者追求的事物
D.金钱和其他物质奖励
A.是创新的灵魂
B.以创造性人才为依托
C.以高科技产业和智力为支柱
D.最重要的特征就是知识和技术的创新
A.关注当前
B.激发员工的积极性
C.进行战略思维和决策
D.力求发展、变革和创新
A.认识自己
B.情感资源
C.认识对手
D.用心倾听
最新试题
从上述案例可以看出,A团队发展良好的原因不包括()
小林本来应该加强与其他团队成员沟通。对他而言,团队沟通最重要的功用就是()
团队决策的依据包括()。
增强组织执行力需要了解你的企业与员工,做事实事求是,及时发现问题,设定明确的目标,确定优先顺序,实行后续追踪,坚持赏罚分明,传授经验,提升员工能力,了解自我,完善自己,做执行型领导与管理者。
关于个人执行力和组织执行力的关系,以下理解不正确的是()。
该公司在团队任务管理中采用了的方法是()
水平距/感情距=群众对你的态度,水平距大靠学习,感情距小主要靠()。
通过对团队目标进行阶段性分解,有利于()
根据上述案例,A团队经常开展社交活动主要是为了()
从上述案例可知,该公司能够立于不败之地的根本原因是()