微观营销环境与宏观营销环境之间是一种平行关系，两种环境各自独立地影响着企业的营销活动。

作为企业的微观环境，银行是企业的（）。

波士顿矩阵图中，没有发展前景的瘦狗类产品绝对不可能发展为金牛类产品，应该坚决淘汰。

波士顿矩阵图中，具有低销售增长率与高相对市场占有率特征的是金牛类产品。

企业可以通过调整与控制内部的各种环境因素来对其所处的环境施加一定的影响，实现企业对营销环境控制的目的。

“新冠肺炎”疫情给很多企业带来了威胁，也给医疗、网络等公司带来了机会，可见环境中机会与威胁往往并存。

某些自然资源日益短缺给企业造成了严重的威胁，不可能带来新的市场机会。

微观营销环境因直接影响企业营销活动，因此该环境是企业可以控制的。

因为科学技术的迅速发展，企业产品更新换代的速度越来越快，说明新产品开发的生命周期将越来越短。

愿望竞争者之间的竞争属于非同行竞争。