小李是一家寿险公司的人力资源专员，最近在学习各种职位分析工具和技术，他自己总...

单项选择题 小李是一家寿险公司的人力资源专员，最近在学习各种职位分析工具和技术，他自己总结了一些心得，请帮助他判断一下，下列这些说法中，正确的是（）。
①在可能的情况下，应运用多种不同的职位分析工具来进行职位分析
②企业最好自己独立进行职位分析，不要去参考市场已有的一些职位说明书
③观察法对比较简单的生产操作类职位比较有效
④职位分析方法的选择主要取决于职位分析的目的

A.①②④
B.①③④
C.①②③
D.①②③④

点击查看答案

您可能感兴趣的试卷

你可能感兴趣的试题

1.单项选择题 一项研究指出，导致企业兼并和收购计划失败的主要原因之一是“缺少足够的人事方面的准备，同时没有能够提供有助于培养文化敏感性以及合作精神的培训。”这表明（）。
①兼并和收购的过程不需要企业的人力资源管理人员参与
②在实施兼并和收购之前，往往需要人力资源管理人员做好各种相关的准备
③在兼并和收购计划完成后，通常需要通过培训等措施实现组织文化整合
④人力资源管理人员应当在兼并收购计划实施到一定的阶段再参与，不必过早介入

A.①②
B.③④
C.②③
D.①④

点击查看答案

2.单项选择题 在实施收缩战略的企业中，恰当的人力资源策略通常包括（）。
①对在裁员中得以保留下来的员工提供适应新职位的培训
②强调对员工的行为而不是结果的考核
③增加员工的固定薪酬在总薪酬中所占的比重
④要求员工承担比过去的职责范围更大的工作

A.①②
B.②④
C.③④
D.①④

点击查看答案

3.单项选择题 在实践中，一家企业的人力资源管理工作并非完全由人力资源管理部门承担，员工的直接上级也承担着很多人力资源管理责任。下列各项责任中，属于直接上级应当承担的人力资源管理责任是（）：
①对员工进行绩效考核；
②确定组织的人力资源战略；
③利用组织赋予的权力和资源对员工进行激励；
④进行市场薪酬调查。

A.①②
B.①③
C.①④
D.③④

点击查看答案

4.单项选择题 根据战略管理学者迈克尔·波特的观点，一个企业的竞争战略主要回答这家企业将如何去竞争的问题，而对这一问题的回答通常可以划分出的战略类型包括（）：
①总成本领先战略；
②差异化战略；
③多元化战略；
④市场集中战略。

A.①②④
B.①③④
C.①②③
D.①②③④

点击查看答案

5.单项选择题从绩效优秀员工身上总结出来的、有助于在本职工作中达成高绩效的一系列知识、技能、能力、价值观等因素的集合，被称为（）。

A.关键绩效指标体系
B.任职资格条件
C.职位描述
D.胜任能力模型

点击查看答案

6.单项选择题小王是某寿险公司的一名员工，他工作绩效总体来说还是不错的，只是存在酗酒的问题，有时难免会影响工作，小王根据公司提供的一项计划请求公司提供帮助，于是公司开始通过相关措施帮助小王解决酗酒的问题。该公司的这种向员工提供的帮助员工解决一些特定问题的服务计划被称为（）。

A.员工援助计划
B.生活补贴计划
C.绩效奖励计划
D.员工惩戒计划

点击查看答案

7.单项选择题当员工出现过失、违反组织纪律或没有达到绩效指标等情况，企业需要对员工进行惩戒时，相对公平、公正且合法的惩戒方式是（）。

A.从严惩戒
B.从宽惩戒
C.从快惩戒
D.逐级惩戒

点击查看答案

8.单项选择题因业绩不佳且持续无法改进，某寿险公司员工小王被公司解雇，在办理解雇手续的过程中，公司向小王明确解释了解雇的原因，并以细致周到、尊重人格且有人情味的方式执行了公司的解雇政策，因此，小王比较心平气和地接受了公司的决定。这家寿险公司的做法体现了员工管理实践中的（）原则。

A.结果公平
B.分配公平
C.程序公平
D.人际公平

点击查看答案

9.单项选择题一家寿险公司最近实施了一项成本节约奖励计划，根据这一计划，如果一个部门能够在现有的成本基础上产生成本节约，则节约成本的一半收入归公司，另外一半收入可以用来给该部门的员工发放奖金，这种计划属于（）。

A.成功分享计划
B.利润分享计划
C.收益分享计划
D.个人绩效奖励计划

点击查看答案

10.单项选择题把员工基本薪酬的增加与员工个人的绩效评价结果挂钩的计划被称为（）。

A.奖金
B.特殊绩效认可计划
C.绩效加薪
D.群体绩效奖励计划

点击查看答案