单项选择题一家寿险公司在做人力资源需求预测时,仅仅考虑公司未来发展战略和竞争策略是不够的,因为()。

A.公司所提供的产品和服务是影响公司劳动力需求因素之一
B.公司未来可能会采用的新技术影响公司的人力资源需求
C.公司结构的重新调整、流程再造及业务外包影响公司的人力资源需求
D.以上所有选项


你可能感兴趣的试题

3.单项选择题使用相关培训方法时应当注意的问题不包括()。

A.必须确保受训者有学习的动机和能力
B.必须为受训者提供有意义的培训内容与材料
C.必须使受训者在培训过程中得到练习、反馈和强化的机会
D.必须使受训者培训结束后能主动反馈培训效果

4.单项选择题心理测试是一种科学的测试方法,其中为了了解被测试人想做什么以及喜欢做什么,属于()。

A.能力测试
B.人格测试
C.兴趣测试
D.职业偏好测试

5.单项选择题以下关于“管理跨度”的说法,错误的是()。

A.管理跨度又称“管理幅度”,解决的是一位主管人员能够有效指挥多少名下属的问题
B.管理层级和管理幅度存在正比关系
C.一般来看,管理跨度越少,则组织的管理层级就会越多,相反管理跨度越大,管理层级越少
D.管理幅度决定管理层级

7.单项选择题从面试的标准化程度来划分,面试可以分为()类型。

A.非结构化面试
B.结构化面试
C.半结构化面试
D.以上均是

8.单项选择题某部门经理在与下属进行绩效反馈时,说到“6月份你完成的年中会议报告中,有关下阶段经营举措出现严重错误,而且提交时间延迟,这表明你的工作态度和工作能力很成问题,责任心太差”。该部门经理在绩效反馈中所犯的错误在于没有能够做到()。

A.在进行评价面谈之前让员工本人先自我评价
B.将绩效反馈的重点集中在行为或结果上,而不是人本身
C.通过赞扬肯定员工的有效绩效
D.告知员工绩效评价结果

9.单项选择题以下哪项不属于团队建设培训法?()

A.案例研究法
B.拓展训练法
C.团队培训法
D.行动学习法

最新试题

大多数寿险公司人力资源管理部门在某个时期,会组织各层级的岗位人员编写或者修订职位说明书,职位说明书的内容应当包括()。①职位标识,岗位名称②工作联系,汇报对象③主要职责,职位权限④任职资格,岗位要求⑤工作条件,绩效标准⑥奖惩标准,工作流程

题型:单项选择题

一个组织要实现有效的人力资源管理,往往有赖于()。①企业领导者或高层管理者②中层管理者③员工④人力资源专业人员

题型:单项选择题

为了保证绩效辅导工作取得良好效果,在绩效辅导工作具体实施过程中应当做到()。①制定开发目标②保持有效沟通③记录绩效管理者要观察员工的行为和结果④收集员工的优良绩效、不良绩效的证据⑤诊断绩效问题⑥开发员工

题型:单项选择题

人力资源部在制定此次户外拓展培训计划时,不需要包括以下内容()。

题型:单项选择题

该寿险公司此次人力资源招募来源不包括()。

题型:单项选择题

根据报酬的定义,以下关于材料中独立办公室、华中区业务管理机会的说法,错误的是()。

题型:单项选择题

在招聘会正式召开前人力资源部门进行了一系列准备工作,其中包括制定招募计划,一般招募计划不包括()。

题型:单项选择题

员工满意度调查可以起到的作用有()。①事先了解员工情绪并作出反应②起到预防及监控作用③对管理中的问题进行诊断④提高员工工资水平⑤促进员工提高工作效率

题型:单项选择题

该公司在接下来的绩效管理工作中重点需要改进的是()。

题型:单项选择题

A最终通过面试加盟该寿险公司,报到时收到人力资源部提供的省级分公司个险分管总任职岗位说明书,经阅读发现关键内容缺失,缺失的内容可能为()。

题型:单项选择题