下列说法中正确的是()。
①寿险公司的保费收入直接反应了寿险公司的销售成果,也是寿险公司产生利润的基础
②寿险公司的利润主要源自利差益、死差益和费差益
③寿险企业从开业到赢利通常需要7-8年时间,开业初期的亏损是寿险企业都必须经历的过程,但是通过有效的控亏手段,此段时间可以缩短
④对于寿险公司来说,内含价值是寿险公司价值的主体,是对公司真实价值比较客观的描述
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①②③④
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A.竞争能力
B.获利能力
C.核心能力
D.成长能力
A.公司战略层次
B.总体战略层次
C.职能战略层次
D.业务战略层次
寿险公司的战略目标通常描述为公司未来3-5年甚至更长时间所达成的一个状况,体现了公司经营的具体期望。下列关于寿险公司战略目标的说法中,错误的是()。
①新会计准则下,寿险公司的实际保费收入即财务报表列示的保费收入
②寿险公司的利润主要来源于三差益,即利差益、死差益和费差益
③寿险公司的公允价值等于内含价值与新业务价值之和
④在保险理论和保险实践中,企业的利润目标均为上层目标,下层目标是保费和成本控制目标
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①②③④
A.SO组合
B.WO组合
C.ST组合
D.WT组合
寿险公司发展战略可以划分为公司层战略和职能层战略,其中,职能层战略主要包括()。
①市场竞争战略
②差异化战略
③产品战略
④客户服务战略
⑤集中化战略
⑥营销渠道战略
A.②⑤
B.①②⑤
C.①③④⑥
D.①②③④⑤⑥
寿险公司的能力主要包括险种开发能力、销售能力、竞争能力、偿付能力、获利能力、成长能力和核心能力。下列对这些能力的说法中,正确的是()。
①继续率是应收续期保费与实收保费之比,反映公司对续期保单的管理能力,是销售能力指标
②营业费用率是经营费用与保费收入之比,费用率越低,公司所有者权益就越高,竞争力就越强
③核心能力是公司拥有的独特的竞争优势能力,是公司持续发展的基础
④偿付能力充足率是认可资产与认可负债的比值,反映了公司的偿付能力
A.①②
B.①②③
C.②③④
D.①②③④
行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型,对企业面临的五种竞争力进行具体分析,这五种竞争力包括()。
①产品研究能力
②客户议价能力
③替代品的威胁
④供货商的议价能力
⑤既有竞争者
⑥潜在进入者的威胁
A.①②③④⑤
B.①②③④⑥
C.①②④⑤⑥
D.②③④⑤⑥
A.SO组合
B.WO组合
C.ST组合
D.WT组合
A.增长型战略、稳定型战略、紧缩型战略和混合型战略
B.专业化发展战略和多元化发展战略
C.成本领先战略、差异化战略和集中化战略
D.市场竞争战略、营销渠道战略、产品战略和客户服务战略
下列有关寿险公司战略经济目标的陈述中,说法错误的是()。
①寿险公司保费收入直接反映了寿险公司的销售成果,也是寿险公司利润的主要来源
②寿险公司保费收入按缴费频次分为趸缴保费和期缴保费,其中趸缴保费又可以分为首期保费和续期保费
③寿险企业从开业到赢利通常需要7-8年时间,开业初期的亏损是寿险企业都必须经历的过程,但是通过有效的控亏手段,此段时间可以缩短
④对于寿险公司来说,价值主要是指未来的企业价值,是企业赢利潜力的体现
A.①②
B.①②③
C.①②④
D.②③④
最新试题
战略态势是指在目前的战略起点上,决定企业整体以及各个战略经营领域在战略规划期内资源分配和业务拓展的方向。一般来说,企业的战略态势可划分为()。
SWOT分析是一种企业内部分析方法,如果某家寿险公司在长期护理保险产品方面拥有优势,而外部环境又为发挥这种优势能够提供有利机会时,应当采用()战略。
寿险公司的经济职能主要包括风险分散、经济补偿与社会保障职能。()
A寿险公司在成立之初进行了大量的内外部调研,并在此基础上制定了“打造最受人尊敬的寿险公司”的整体愿景,并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中,又发现中心城市增员成本较高等问题,不断根据实际情况进行调整和修正目标。整体而言,A寿险公司采用的是专业化发展战略,以下陈述错误的是()。
某寿险公司刚刚成立,网点布局和销售队伍都不成规模,但是行业处于快速发展期,外部市场存在比较大的机会,根据SWOT分析方法,这时该寿险公司更适合采用的战略为()。
A寿险公司在成立之初进行了大量的内外部调研,并在此基础上制定了“打造最受人尊敬的寿险公司”的整体愿景,并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中,又发现中心城市增员成本较高等问题,不断根据实际情况进行调整和修正目标。以下属于A寿险公司内部经营条件分析的是()。①财务资源分析;②进入者分析;③人力资源分析;④销售能力分析。
寿险公司发展战略可以划分为公司层战略和职能层战略,其中,职能层战略主要包括()。①市场竞争战略②差异化战略③产品战略④客户服务战略⑤集中化战略⑥营销渠道战略
A寿险公司在成立之初进行了大量的内外部调研,并在此基础上制定了“打造最受人尊敬的寿险公司”的整体愿景,并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中,又发现中心城市增员成本较高等问题,不断根据实际情况进行调整和修正目标。从战略层次的角度看,A寿险公司的发展战略涉及了()。①总体战略;②业务战略;③职能战略。
根据《银行保险机构消费者权益保护管理办法》(银保监令2022年第9号)的规定,以下关于银行保险机构工作机制与管理要求的说法,错误的是()。
寿险公司设立流程是:向保险监管机构提出书面申请,保险监管机构应在()内批准筹建,若没有批准,则需书面说明情况。寿险公司应在()内完成筹建工作,向保险监管机构提出开业申请。