某工程地下2层，地上15层，现浇钢筋混凝土框架结构，由于局部技术难度大，业主采用了邀请招标方式，择优选择了其中一家作为中标单位，并与其签订了工程施工承包合同，承包工作范围包括土建、机电安装和装修工程。该工程开工日期为2011年4月1日，合同工期为18个月。
在合同履行过程中发生以下事件：
事件一：2011年5月施工单位为保证施工质量，扩大了开挖面积，导致开挖量、费用及相应工序持续时问增加。于是向业主提出了索赔费用3．0万元，工期索赔3d。
事件二：2011年8月份，恰逢连降7d罕见大雨，造成停工损失2．5万元，工期增加了4d。于是施工单位据此向业主提出了索赔。
事件三：2012年2月份，在主体砌筑工程中，因施工图设计有误，实际工程量增加，导致费用增加3.8万元，相应工序持续时间增加了2d。于是施工单位据此向业主提出了索赔。
事件四：在工程保修期间发生了由于施工质量原因引起的屋顶漏水、墙面剥落等问题，业主在多次催促施工单位修理，而施工单位一再拖延的情况下，于是业主另请其他施工单位进行了维修。
上述事件中，除事件二外，其他工序时间的延误均未超过工作的总时差。

某工程地下2层，地上15层，现浇钢筋混凝土框架结构，由于局部技术难度大，业主采用了邀请招标方式，择优选择了其中一家作为中标单位，并与其签订了工程施工承包合同，承包工作范围包括土建、机电安装和装修工程。该工程开工日期为2011年4月1日，合同工期为18个月。
在合同履行过程中发生以下事件：
事件一：2011年5月施工单位为保证施工质量，扩大了开挖面积，导致开挖量、费用及相应工序持续时问增加。于是向业主提出了索赔费用3．0万元，工期索赔3d。
事件二：2011年8月份，恰逢连降7d罕见大雨，造成停工损失2．5万元，工期增加了4d。于是施工单位据此向业主提出了索赔。
事件三：2012年2月份，在主体砌筑工程中，因施工图设计有误，实际工程量增加，导致费用增加3.8万元，相应工序持续时间增加了2d。于是施工单位据此向业主提出了索赔。
事件四：在工程保修期间发生了由于施工质量原因引起的屋顶漏水、墙面剥落等问题，业主在多次催促施工单位修理，而施工单位一再拖延的情况下，于是业主另请其他施工单位进行了维修。
上述事件中，除事件二外，其他工序时间的延误均未超过工作的总时差。

某工程地下2层，地上15层，现浇钢筋混凝土框架结构，由于局部技术难度大，业主采用了邀请招标方式，择优选择了其中一家作为中标单位，并与其签订了工程施工承包合同，承包工作范围包括土建、机电安装和装修工程。该工程开工日期为2011年4月1日，合同工期为18个月。
在合同履行过程中发生以下事件：
事件一：2011年5月施工单位为保证施工质量，扩大了开挖面积，导致开挖量、费用及相应工序持续时问增加。于是向业主提出了索赔费用3．0万元，工期索赔3d。
事件二：2011年8月份，恰逢连降7d罕见大雨，造成停工损失2．5万元，工期增加了4d。于是施工单位据此向业主提出了索赔。
事件三：2012年2月份，在主体砌筑工程中，因施工图设计有误，实际工程量增加，导致费用增加3.8万元，相应工序持续时间增加了2d。于是施工单位据此向业主提出了索赔。
事件四：在工程保修期间发生了由于施工质量原因引起的屋顶漏水、墙面剥落等问题，业主在多次催促施工单位修理，而施工单位一再拖延的情况下，于是业主另请其他施工单位进行了维修。
上述事件中，除事件二外，其他工序时间的延误均未超过工作的总时差。

某房地产开发公司新建住宅楼工程。招标文件规定，工程为砖混结构，条形基础，地上5层，工期265d，固定总价合同模式。至投标阶段工程施工图设计尚未全部完成。在此过程中发生如下事件：
事件一：施工单位中标价格为1350万元。但是经双方3轮艰苦谈判，最终确定合同价为1200万元，并据此签订了施工承包合同。
事件二：在投标过程中，施工单位未到现场进行勘察，认为工程结构简单并且对施工现场、周围环境非常熟悉，另外考虑工期不到一年，市场材料价格不会发生太大的变化，于是按照企业以往积累的经验编制标书。
事件三：部分合同条款中规定：1．施工单位按照开发公司批准的施工组织设计组织施工，施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加责任。2．开发公司向施工单位提供场地的工程地质和主要管线资料，供施工单位参考使用。

某房地产开发公司新建住宅楼工程。招标文件规定，工程为砖混结构，条形基础，地上5层，工期265d，固定总价合同模式。至投标阶段工程施工图设计尚未全部完成。在此过程中发生如下事件：
事件一：施工单位中标价格为1350万元。但是经双方3轮艰苦谈判，最终确定合同价为1200万元，并据此签订了施工承包合同。
事件二：在投标过程中，施工单位未到现场进行勘察，认为工程结构简单并且对施工现场、周围环境非常熟悉，另外考虑工期不到一年，市场材料价格不会发生太大的变化，于是按照企业以往积累的经验编制标书。
事件三：部分合同条款中规定：1．施工单位按照开发公司批准的施工组织设计组织施工，施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加责任。2．开发公司向施工单位提供场地的工程地质和主要管线资料，供施工单位参考使用。

某房地产开发公司新建住宅楼工程。招标文件规定，工程为砖混结构，条形基础，地上5层，工期265d，固定总价合同模式。至投标阶段工程施工图设计尚未全部完成。在此过程中发生如下事件：
事件一：施工单位中标价格为1350万元。但是经双方3轮艰苦谈判，最终确定合同价为1200万元，并据此签订了施工承包合同。
事件二：在投标过程中，施工单位未到现场进行勘察，认为工程结构简单并且对施工现场、周围环境非常熟悉，另外考虑工期不到一年，市场材料价格不会发生太大的变化，于是按照企业以往积累的经验编制标书。
事件三：部分合同条款中规定：1．施工单位按照开发公司批准的施工组织设计组织施工，施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加责任。2．开发公司向施工单位提供场地的工程地质和主要管线资料，供施工单位参考使用。

某公司投资建设一幢商场工程，地下1层、地上5层，建筑面积12000m²，结构类型为框架结构。经过公开招标投标，乙施工企业中标。双方采用《建设工程施工合同》（示范文本）（GF-2013-0201）签订了施工合同，合同价款的约定方式为固定总价，合同工期为280d，并约定提前或逾期竣工的奖罚标准为每天5万元。
合同履约过程中发生了以下事件：
事件一：乙方施工至首层框架柱钢筋绑扎时，甲方书面通知将首层及以上各层由原设计层高4．20m变更为4．80m，当日乙方停工。25d后甲方才提供正式变更图纸，工程恢复施工。复工当日乙方立即提出停窝工损失60万元和顺延工期25d的书面报告及相关索赔资料，但甲方收到后始终未予答复。
事件二：在工程装修阶段，甲方将外墙门口处镶贴瓷砖做法变更为干挂大理石，乙方收到了经甲方确认的设计变更文件，调整相应的施工安排。乙方在施工完毕2个月后的结算中申报了该项设计变更增加费80万元，但遭到甲方的拒绝。

某公司投资建设一幢商场工程，地下1层、地上5层，建筑面积12000m²，结构类型为框架结构。经过公开招标投标，乙施工企业中标。双方采用《建设工程施工合同》（示范文本）（GF-2013-0201）签订了施工合同，合同价款的约定方式为固定总价，合同工期为280d，并约定提前或逾期竣工的奖罚标准为每天5万元。
合同履约过程中发生了以下事件：
事件一：乙方施工至首层框架柱钢筋绑扎时，甲方书面通知将首层及以上各层由原设计层高4．20m变更为4．80m，当日乙方停工。25d后甲方才提供正式变更图纸，工程恢复施工。复工当日乙方立即提出停窝工损失60万元和顺延工期25d的书面报告及相关索赔资料，但甲方收到后始终未予答复。
事件二：在工程装修阶段，甲方将外墙门口处镶贴瓷砖做法变更为干挂大理石，乙方收到了经甲方确认的设计变更文件，调整相应的施工安排。乙方在施工完毕2个月后的结算中申报了该项设计变更增加费80万元，但遭到甲方的拒绝。

某公司投资建设一幢商场工程，地下1层、地上5层，建筑面积12000m²，结构类型为框架结构。经过公开招标投标，乙施工企业中标。双方采用《建设工程施工合同》（示范文本）（GF-2013-0201）签订了施工合同，合同价款的约定方式为固定总价，合同工期为280d，并约定提前或逾期竣工的奖罚标准为每天5万元。
合同履约过程中发生了以下事件：
事件一：乙方施工至首层框架柱钢筋绑扎时，甲方书面通知将首层及以上各层由原设计层高4．20m变更为4．80m，当日乙方停工。25d后甲方才提供正式变更图纸，工程恢复施工。复工当日乙方立即提出停窝工损失60万元和顺延工期25d的书面报告及相关索赔资料，但甲方收到后始终未予答复。
事件二：在工程装修阶段，甲方将外墙门口处镶贴瓷砖做法变更为干挂大理石，乙方收到了经甲方确认的设计变更文件，调整相应的施工安排。乙方在施工完毕2个月后的结算中申报了该项设计变更增加费80万元，但遭到甲方的拒绝。