A.本期实际指标与上期目标指标对比
B.上期实际指标与本期目标指标对比
C.本期实际指标与上期实际指标对比
D.上期目标指标与本期目标指标对比
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A.性质不同但相关
B.性质不同又不相关
C.概念相关时期相同
D.概念相关时期不同
A.组织不落实、建设手续不全
B.法规变化、社会原因
C.设计标准化、设计保守
D.人工、材料、设备涨价
A.发现施工成本是否已超支
B.找出引起费用偏差的原因
C.采取纠正费用偏差的措施
D.估计完成项目所需的总费用
A.加快施工进度
B.重新选择混凝土供应商
C.调整工程数量
D.进行材料代用
A.-1.8
B.1.8
C.-11
D.11
A.费用与进度上均是按预定计划目标进行的
B.费用与进度上均没有按预定计划目标进行
C.费用上是按预定计划目标进行的
D.进度上是按预定计划目标进行的
A.0.800
B.0.857
C.1.167
D.1.250
A.0.857
B.0.889
C.1.125
D.1.167
A.234
B.-234
C.170
D.-170
A.117
B.-117
C.85
D.-85
最新试题
应用相关比率法进行施工成本分析、考察管理成果的好坏,通常所采用的对比指标具有的特点是()。
某打桩工程合同约定,第一个月计划完成工程桩120根;单价为1.2万元/根。时值月底,经确认的承包商实际完成的工程桩为110根;实际单价为1.3万元/根。在第一个月度内,该打桩工程的计划工作预算费用(BCWS)为()万元。
某施工企业承担了某项施工任务,在进行施工成本控制时,为及时了解该施工项目的盈亏情况,需要与实际施工成本进行比较的成本项是()。
某工程主体结构混凝土工程量约3200m3,预算单价550元/m3,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月底,实际完成混凝土工程量1800m3。运用赢得值法,可分析得到该工程的进度偏差SV为()万元。
施工项目经理部进行项目成本费用控制的主要费用对象是()。
在项目实施过程中,为了加强成本管理,对施工方法进行调整优化,改进施工工艺,属于成本控制措施的()。
某工程主体结构混凝土工程量约3200m3,预算单价550元/m3,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月底,实际完成混凝土工程量1800m3。运用赢得值法,可分析得到该工程发生了费用偏差,此时应采取的可行的纠偏措施是()。
造成工程费用发生偏差的下列原因中,属于施工原因的有()。
可以为施工成本形成过程和影响成本升降因素进行分析而提供资料(依据)的主要有()。
下列造成工程成本费用偏差的原因中,属于建设项目业主原因的是()。