甲企业最大生产能力为18000件，剩余生产能力无法转移，不需追加专属成本。甲...

问答题甲企业正常生产A产品16000件，单位产品直接材料费用30元，直接人工费用20元，变动性制造费用8元，固定性制造费用12元，固定性销售及管理费用10元，单位产品销售价格为95元，现有乙企业要求追加订货4000件，其特殊订价为64元。甲企业最大生产能力为18000件，剩余生产能力无法转移，不需追加专属成本。甲企业是否接受订货的决策。

参考答案： 接受客户追加订货4000件大于闲置生产能力[18000-16000=2000（件）]2000件，即减少正常销售2000件...

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1.问答题甲企业正常生产A产品16000件，单位产品直接材料费用30元，直接人工费用20元，变动性制造费用8元，固定性制造费用12元，固定性销售及管理费用10元，单位产品销售价格为95元，现有乙企业要求追加订货4000件，其特殊订价为64元。甲企业最大生产能力为22000件，剩余生产能力可对外出租，租金收入为18000元，且需追加专属成本18000元。甲企业是否接受订货的决策。

参考答案：剩余生产能力可以满足追加订货，但需追加专属成本，同时产生机会成本：
则：相关损益=4000×（64-58）-1...

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2.问答题甲企业正常生产A产品16000件，单位产品直接材料费用30元，直接人工费用20元，变动性制造费用8元，固定性制造费用12元，固定性销售及管理费用10元，单位产品销售价格为95元，现有乙企业要求追加订货4000件，其特殊订价为64元。甲企业最大生产能力为22000件，剩余生产能力无法转移，但需追加专属成本30000元。甲企业是否接受订货的决策。

参考答案：剩余生产能力可以满足追加订货，但需追加专属成本：
则：差量损益=4000×（64-58）-30000=-600...

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3.问答题 甲企业正常生产A产品16000件，单位产品直接材料费用30元，直接人工费用20元，变动性制造费用8元，固定性制造费用12元，固定性销售及管理费用10元，单位产品销售价格为95元，现有乙企业要求追加订货4000件，其特殊订价为64元。
甲企业最大生产能力为22000件，剩余生产能力无法转移，不需追加专属成本。甲企业是否接受订货的决策。

参考答案：单位产品的变动成本=30+20+8=58（元）
剩余生产能力可以满足追加订货，同时无机会成本和专属成本：

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4.问答题 A公司目前生产产品需要利用一种零件，每年制造产品需要零件20000个，外购成本每个120元，企业已有的生产车间有能力制造这种零件，自制零件的单位相关成本资料如表所示：
相关成本资料表单位：元

如果公司目前只有生产零件10000件的生产能力，且无法转移。若自制20000件，则还需租入设备一台，月租金50000元，这样使零件的生产能力达到25000件；公司也可以采用自制和外购两种方式的结合，即可自制一部分，又可外购一部分。作出该零件的生产决策。

参考答案：

5.问答题 A公司目前生产产品需要利用一种零件，每年制造产品需要零件20000个，外购成本每个120元，企业已有的生产车间有能力制造这种零件，自制零件的单位相关成本资料如表所示：
相关成本资料表单位：元

如果公司现在具备足够的剩余生产能力，但剩余生产能力可以转移用于加工其他产品，每年可以节省的外购成本40000元。作出该零件的生产决策。

参考答案：

6.问答题 A公司目前生产产品需要利用一种零件，每年制造产品需要零件20000个，外购成本每个120元，企业已有的生产车间有能力制造这种零件，自制零件的单位相关成本资料如表所示：
相关成本资料表单位：元

如果公司现在具有足够的剩余生产能力，且剩余生产能力无法转移。作出该零件的生产决策。

参考答案：自制的单位变动成本=60+25+15=100（元／件）外购的相关成本=120（元／条）
由于自制方案比外购方案...

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7.问答题 甲公司生产中使用A零件，全年共需耗用3600件，该零件既可以自行制造，也可以外购取得。如果自制，单位生产成本为3元。每次生产准备成本600元，每日生产量50件。如果外购，购入单价为4元，从发出订单到货物到达需要10天时间，一次订货成本为10元。
外购零件时，可能发生延迟交货，延迟时间和概率如下表所示：

自制情况下，企业每次生产准备时间需要三天。由于残次品的存在，导致每日需要的零件数不固定。自制情况下，企业每日需要零件数量及概率如下表所示：

假设该零件的单位储存成本为零件价值的20％，单位缺货成本为5元，一年按照360天计算。
要求：
假设考虑缺货的影响，计算保险储备相关总成本最低的再订货点，并判断甲公司自制与外购方案哪个成本低？

参考答案：外购方案的经济订货批量=
每年订货次数=3600／300=12（次）
交货期内的日平均需要量=360...

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8.问答题 甲公司生产中使用A零件，全年共需耗用3600件，该零件既可以自行制造，也可以外购取得。如果自制，单位生产成本为3元。每次生产准备成本600元，每日生产量50件。如果外购，购入单价为4元，从发出订单到货物到达需要10天时间，一次订货成本为10元。
外购零件时，可能发生延迟交货，延迟时间和概率如下表所示：

自制情况下，企业每次生产准备时间需要三天。由于残次品的存在，导致每日需要的零件数不固定。自制情况下，企业每日需要零件数量及概率如下表所示：

假设该零件的单位储存成本为零件价值的20％，单位缺货成本为5元，一年按照360天计算。
要求：
假设不考虑缺货的影响，甲公司自制与外购方案哪个成本低？

参考答案：

每日平均用量=3600／360=10(件)

9.问答题 甲公司是一家设备制造企业，常年大量使用某种零部件。该零部件既可以外购，也可以自制。如果外购，零部件单价为100元／件，每次订货的变动成本为20元，订货的固定成本较小，可以忽略不计。如果自制，有关资料如下：
（1）需要购买一套价值为100000元的加工设备。该设备可以使用5年，使用期满无残值。
（2）需要额外聘用4名操作设备的工人，工人采用固定年薪制，每个工人的年薪为25000元。
（3）每次生产准备成本为400元，每日产量为15件。
（4）生产该零部件需要使用加工其他产品剩下的一种边角料，每个零部件耗用边角料0．1千克。公司每年产生该种边角料1000千克，如果对外销售，单价为100元／千克。
（5）除上述成本外，自制零部件还需发生单位变动成本50元。
该零部件的全年需求量为3600件，每年按360天计算。公司的资金成本为10％，除资金成本外，不考虑其他储存成本。
要求：
判断甲公司应该选择外购方案还是自制方案，并说明原因。

参考答案：由于自制零部件的全年总成本比外购零部件的全年总成本低，甲公司应该选择自制方案。

10.问答题 甲公司是一家设备制造企业，常年大量使用某种零部件。该零部件既可以外购，也可以自制。如果外购，零部件单价为100元／件，每次订货的变动成本为20元，订货的固定成本较小，可以忽略不计。如果自制，有关资料如下：
（1）需要购买一套价值为100000元的加工设备。该设备可以使用5年，使用期满无残值。
（2）需要额外聘用4名操作设备的工人，工人采用固定年薪制，每个工人的年薪为25000元。
（3）每次生产准备成本为400元，每日产量为15件。
（4）生产该零部件需要使用加工其他产品剩下的一种边角料，每个零部件耗用边角料0．1千克。公司每年产生该种边角料1000千克，如果对外销售，单价为100元／千克。
（5）除上述成本外，自制零部件还需发生单位变动成本50元。
该零部件的全年需求量为3600件，每年按360天计算。公司的资金成本为10％，除资金成本外，不考虑其他储存成本。
要求：
计算甲公司自制零部件的经济生产批量、与批量有关的总成本、自制零部件的全年总成本。（提示：加工设备在设备使用期内按平均年成本法分摊设备成本。）

参考答案：自制零部件的单位成本=50+100×0.1=60（元）
自制零部件的单位储存变动成本=60×10％=6（元）<...

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