A.销售预算
B.产品成本预算
C.销售费用和管理费用预算
D.预计资产负债表

A.期初现金余额
B.前期实现销售本期收到的现金
C.归还借款、支付利息
D.购买长期债券

A.能够调动各部门降低费用的积极性
B.可以重新审视现有业务的必要性和原有业务的合理性
C.不受前期费用项目和费用水平的制约
D.编制工作量较小

A.依据“以销定产”的原则，生产预算中各预算期间的预计生产量应等于该预算期间的预计销售量
B.现金预算中的“所得税费用”项目，应与利润表预算中的“所得税费用”保持一致
C.管理费用预算一般可以采用增量预算法来编制
D.制造费用预算应以生产预算为基础来编制

A.销售预算
B.生产预算
C.直接材料和直接人工预算
D.制造费用预算

A.可定在正常生产能力的80％～120％之间
B.可定在正常生产能力的70％～110％之间
C.可以历史上最高业务量或最低业务量为其上下限
D.可定在历史上平均业务量的70％～110％之间

A.理论上，公式法适用于计算任何业务量的预算成本
B.运用公式法编制预算，混合成本中的阶梯成本和曲线成本，可按总成本性态模型计算填列，不必用数学方法修正为近似的直线成本
C.运用列表法编制预算，在评价和考核实际成本时，往往需要使用插补法来计算“实际业务量的预算成本”
D.运用列表法编制预算，不管实际业务量多少，不必经过计算即可找到与业务量相近的混合成本

A.预计销售量
B.预计材料采购量
C.预计期初产成品存货
D.预计期末产成品存货

A.预计生产量=预计销售量+预计期末产成品存货-预计期初产成品存货
B.期末应收账款=期初应收账款+本期销售收入-销售本期收现额
C.预计材料采购量=期初材料存量+本期生产需用量-期末材料存量
D.期末应付账款=期初应付账款+采购本期付款额-本期采购额

A.期末应收账款=本期销售额×（1-本期收现率）
B.期末应付账款=本期采购金额×（1-本期付现率）
C.期末未分配利润=期初未分配利润+本期利润-本期股利
D.期末现金余额=期初现金余额+本期销货现金收入-本期各项现金支出