A.它是彻底改造,而不是改进或修改,它忽视先有的流程并创造全新的工作方式
B.它强迫人们考虑隐形规则,以及他们当前开展业务的方法的潜在假设
C.当要求用强烈手段缓和严峻形式时使用
D.它强调接受输入并为顾客输出价值的作业链
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.增值报告
B.标杆学习
C.改善成本法
D.趋势报告
A.流程价值分析
B.综合生产系统
C.价值链
D.作业成本法
A.预防成分
B.内部故障成本
C.外部故障成本
D.评价成本
以下是上月Watson公司产品的质量成本报告中的一些事项
上个月Watson总的预防和评价成本是?()
A.$786
B.$1,154
C.$1,940
D.$2,665
A.价值从组织的产品或服务中减去
B.价值被加入到组织的产品或服务中
C.价值被成比例地加入到组织的产品或服务中
D.评估产品和服务关于它们对供应链的价值
A.万一产品受损或丢失时,手上有额外的存货来满足订单
B.使设置时间减少到最小
C.潜在的存货积压
D.依赖需求预测
A.直接材料成本
B.直接材料、直接人工和变动间接费用
C.直接材料成本减经营成本
D.经营费用
A.用于确定最佳存货水平的数量和时间安排
B.一种用于预测存货订单数量的软件,而存货受变动的和持续的需求的影响
C.一种用于预测材料采购计划的软件,而这个计划受变动的和持续的需求的影响
D.用于根据最终产品的需求,确定存货数量与时间安排
Starr公司使用材料需求计划(MRP)并生产一种由以下结构树的产品:
Starr刚刚收到一个订单,需要100个人X(最终产品)。公司手上有20个X,100个B和50个E的存货。Starr为了履行这个订单,必须采购多少个E?()
A.1,000
B.830
C.800
D.550
A.精益生产
B.改善
C.作业管理
D.后推成本法
最新试题
乙公司目前正对其政策及程序进行检查,以促进组织内目标一致性。以下哪项最有助于推进此项行为?()
在下面哪种情况下,一个行业中企业间的激烈竞争会加剧?()I.低水平的产品差异II.低的顾客转换成本
编制预算中使用销售百分比预测方法,以下将受影响最大的是()。
乙公司是一家生产企业,张三是公司的总会计师收集了以下的资料:期初产成品库存200000元,产品的制造成本1400000元,期末产成品库存400000元,期初在产品库存600000元,期末在产品库存100000元。请问公司产品销货成本是多少元?()
使用现金流量表来评价一个公司的持续偿债能力时,要重点考虑哪部分现金流?()
下面哪一个因素不是面对激烈竞争的行业的特征?()
朝阳区甲公司使用静态预算系统。当实际销售比预算销售少,公司报告的下列哪项支出有有利差异?()
变动间接费用按标准直接人工小时来分摊。如果一个既定期间的直接人工效率差异是不利的,那么变动间接费用的效率差异将是()。
成本动因的类型包括()。Ⅰ.作业成本动因Ⅱ.数量成本动因Ⅲ.结构成本动因Ⅳ.执行性成本动因Ⅴ.操作成本动因Ⅵ.战略成本动因
下面哪一个活动可能不是战略规划的考虑因素?()