A.一体化管理强调合作理念，各参与方不把对方视为对手，把工作重点放在如何保证和扩大共同利益
B.一体化管理强调各方提前参与。各参与方均提前参与至项目中，设计阶段向决策阶段渗透，施工阶段向设计阶段渗透，运营阶段向施工阶段渗透
C.一体化管理以施工单位为主要管理方。施工单位承担项目全生命周期目标、费用、进度管理，同时在各阶段沟通各方达到一体化管理目标
D.一体化管理以信息一体化为基础。要求各方、各阶段信息透明、共享。各方能以非常小的信息成本获得足够的、透明的所需信息

A.在建设项目实施阶段，设计方为主要责任和协调方
B.在建设项目设计阶段，初步设计方和施工图设计方为主要责任方
C.在建设项目运营阶段，业主方为主要负责人
D.建设项目决策阶段，设计方为主要责任和协调方

A.建设项目全生命期一体化管理（PLIN）模式是指由施工单位牵头，专业咨询方全面负责，从各主要参与方中分别选出一至两名专家一起组成全生命期一体化项目管理组
B.建设项目全生命期一体化管理模式主要涵盖了三个方面：参与方一体化、管理要素一体化、管理过程一体化
C.参与方一体化的实现，有利于各方打破服务时间，服务范围和服务内容上的界限，促进管理过程一体化和管理要素一体化
D.管理过程一体化的实现，又要求打破管理阶段界面，对管理要素一体化的实施起了一定的促进管理作用

A.项目范围管理
B.项目时间管理
C.项目成本管理
D.项目规模管理

A.具有防火功能的电梯机房、有防火功能的轿用、双路电源（采用阻燃电缆）或更多如柴发或UPS（EPS）电源
B.具有可靠的电梯监控，含音频、视频、数据信号及电梯机房的视频信号、烟感温感信号
C.在电梯厅及电梯周边房间具有烟感传感器及视频摄像头
D.在中控室或应急指挥大斤、数据中心ECC大厅等处的大屏幕
E.电梯及环境状态与BM的联动软件

A.空间管理
B.成本管理
C.维护管理
D.公共安全管理
E.能耗管理

A.利用BIM技术能够更好地确定工序质量控制工作计划
B.利用BIM技术主动控制工序活动条件的质量
C.能够及时检验工序活动效果的质量
D.利用BIM技术建立一个庞大的数据库，随时对工序质量进行检测
E.利用BIM技术设置工序质量控制点（工序管理点），实行重点控制

A.管线综合深化设计
B.土建结构深化设计
C.钢结构深化设计
D.幕墙深化设计
E.机电各专业深化设计

A.各协同设计与碰撞检查
B.结构优化
C.工程量计算
D.施工图出具
E.三维渲染图出具

A.建筑物的竖向设计确定
B.建筑物周边的竖向设计确定
C.建筑物场地的合理选取
D.主出入口和次出入口的位置选择
E.考虑景观和市政需要配合的各种条件