单项选择题Squeal 轮胎公司正在预算他们下一年的生产。他们正在计划扩大生产线生产更多的轮胎。销售部门告知他们市场要求Squeal多生产占轮胎生产毛产能30%的更多轮胎。不考虑其他因素,生产部门管理者知道他们的产品线占毛产能的68%,再增加30%则达到98%。因此,生产部管理层决定预算新增的30%。在这个案例中,Squeal轮胎公司的生产管理者是否在他们的产能分析中使用了理论或实际产能?在他们的分析中使用理论或实际产能的可能结果是什么?()

A.实际产能,使用完全产能对组织一直是有利的
B.理论产能,它没有提供最好的产能分析,并导致分摊给单位产品的间接费用分摊更低,扭曲了分摊的成本
C.理论产能,使用完全产能对组织一直是有利的
D.实际产能,它提供了最好的产能分析,并导致分摊给单位产品的间接费用分摊更低,扭曲了分摊的成本。考虑了生产部门不能控制的因素


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A.织物型的固定成本是$6,200,基本型的固定成本是$3,080
B.基本型的固定成本是$6,200,基本型的固定成本是$3,800
C.织物型的固定成本是$6,200,基本型的固定成本是$3,800
D.基本型的固定成本是$6,200,织物型的固定成本是$3,080

2.单项选择题

Clipper公司生产两种剪刀:基本型和更加耐用的织物型。以下是今年Clipper收集的这两种产品的概要信息:
使用高低法,估计基本型和织物型的变动生产成本?()

A.基本型的变动成本率$9.78,织物型的变动成本率$9.21
B.基本型的变动成本率$9.21,织物型的变动成本率$9.78
C.基本型的变动成本率$9.12,织物型的变动成本率$9.78
D.基本型的变动成本率$9.78,织物型的变动成本率$9.12

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C.小于$75的任何金额
D.介于$75和$105之间的任何金额

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