A.$4.00
B.$3.85
C.$4.10
D.$6.00
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A.$33,000不利
B.$3,000不利
C.$3,000有利
D.$33,000有利
年初,Douglas公司编制了如下的直接材料预算:
产销件数10,000,15,000
直接材料$15,000,$22,500
月末公司的记录上显示该月产销了12,000件,直接材料成本为$20,000。请问该月的直接材料差异是多少?()
A.$2,000有利
B.$5,000有利
C.$5,000不利
D.$2,000不利
某公司把原材料价格差异分离出来,以尽早向对该项差异负责的经理提供信息。该年耗用材料的预算额度计算方法如下所示:150,000件产品x3磅/件x$2.00/磅=$900,000。该年的实际结果如下:
该年的材料价格差异是多少?()
A.$9,600不利
B.$10,000不利
C.$9,800不利
D.$20,000不利
A.$10,800有利
B.$10,800不利
C.$6,050不利
D.$9,920有利
A.工资率=$6.55,工作小时=42.00
B.工资率=$6.67,工作小时=42.71
C.工资率=$7.45,工作小时=42.00
D.工资率=$7.50,工作小时=38.00
下面是Dale制造公司编制的一份4月份的业绩报告:
若采用弹性预算,则公司的总销量差异是多少?()
A.$4,000不利
B.$6,000有利
C.$16,000有利
D.$20,000不利
A.$5,000,有利的生产量差异
B.$5,000,分摊不足
C.$5,000,分摊多度
D.$5,000,不利的生产量差异
A.$48,000
B.$57,600
C.$62,500
D.$60,000
A.$168,000
B.$177,000
C.$180,000
D.$156,000
A.$376,000
B.$392,000
C.$384,000
D.$408,000
最新试题
李四花了2个小时排队去买一张伦敦奥运会兵乓球四分之一决赛的门票。请问买这张价值200元的门票的机会成本是多少元?()
一个公司有A和B两个部门,每个部门都是利润中心。A部门对转移到B部门的产品收取每个$35。其他数据如下,A计划将转移价格提高到每个$50。部门B可以从外部的供应商那里以每个$40元购买此产品,但是这样做会使A部门专门为B部门生产的那部分设备闲置。部门A不能提高对外部顾客的销售。从公司整体利益角度而言,部门B应该向谁购买产品。假设B的市场不受影响?()
下面哪一个因素不是面对激烈竞争的行业的特征?()
在下面哪种情况下,一个行业中企业间的激烈竞争会加剧?()I.低水平的产品差异II.低的顾客转换成本
下面哪一个活动可能不是战略规划的考虑因素?()
在制定公司战略的过程中,Pie公司的高层管理者担心未来可能出现剧烈的动荡情况,使企业陷入困境。为了应对这种情况,Pie公司高层管理者应该进行以下哪种活动?()
以下哪项符合产品差异化的定义?()
简单式利润表与多步式利润表的主要差别在于()。
在青年连锁旅馆中,以下费用中既属于直接成本又属于变动成本的营运成本是什么?()
丁公司是一家从事粉刷的承包商,采用分批成本法。发生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工资费用按实际发生额分摊到每一批次中。此外,以粉刷工人实际工资费用为基数,预算间接费用分摊率,并据此比率把间接费用分配至每一批次。粉刷工张三今天在88号批次上所记录的工资是301元。请问在计算88号批次的主成本和转换成本时,张三今天挣得的工资该如何归类?()