单项选择题获得来自高层管理者的支持是计划和预算过程中一个完整的(如果不是最重要的)组成部分。当高层管理者对整个战略规划和组织预算有责任时,获得高层管理者的支持和批准就格外重要。下列哪一项不属于缺点?() 

A.减少预算编制所需要的时间
B.可能导致预算完不成
C.和参与型预算编制相比,自上而下的预算编制有它的缺点
D.可能会限制下级层次对上级提议的目标的接受程度


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1.单项选择题下列哪一项不是在管理控制系统中采用预算的优点?() 

A.敦促管理层编制计划
B.提供业绩考核的标准
C.限制未经授权的开支
D.促进组织内部的沟通和加强协调

2.单项选择题Cerawell产品公司是一家陶瓷制造商,在运营过程中遇到了一些挑战。以下选项中哪个选项在当前年度是最不受Cerawell管理当局所控制?()

A.今年购置的一台新机器,该机器对于降低Cerawell不利的人工效率差异并无帮助。
B.一个竞争对手获得了意想不到的技术性突破,并且进而获得了显著的质量优势,使得Cerawell损失了市场份额。
C.供应商商要求就他们提供给Cerawell的产品的合同价格重新协商,以调整通货膨胀的影响。有经验的员工决定辞去Cerawell的工作而为竞争对手工作。

5.单项选择题以下哪项因素可能影响未来的财务预测()。 

A.针对组织的未决诉讼
B.当年的工资
C.去年的生产水平
D.今天类似设备的交换

6.单项选择题以下哪项是与债务契约相关的财务预测的重要性?()

A.财务预测在判断遵守债务契约的可能性上没有作用
B.财务预测为债权人对债务契约能得到满足感到放心提供了基础
C.只用公司是盈利的,债务契约就没有必要一定遵守
D.提供具体的财务预测,保证无论结果如何,债务契约都会被满足

7.单项选择题以下哪项最不可能是判断中长期现金预测的因素()。

A.预测的生产波动
B.目前与工会进行的工资谈判
C.自然资源成本的增加
D.潜在政府税法的变化

最新试题

一个年度利润计划所基于的有效目标和目的是()。

题型:单项选择题

一个公司有A和B两个部门,每个部门都是利润中心。A部门对转移到B部门的产品收取每个$35。其他数据如下,A计划将转移价格提高到每个$50。部门B可以从外部的供应商那里以每个$40元购买此产品,但是这样做会使A部门专门为B部门生产的那部分设备闲置。部门A不能提高对外部顾客的销售。从公司整体利益角度而言,部门B应该向谁购买产品。假设B的市场不受影响?()

题型:单项选择题

编制预算中使用销售百分比预测方法,以下将受影响最大的是()。

题型:单项选择题

癸公司有两个部门,生产一分部净利润1000元,资产2000元。生产二分部净利润800元,资产3200元。两个部门的要求回报率是10%。二分部的剩余利润是多少元?()

题型:单项选择题

某公司决定本季度要引入新产品。针对产品A的市场研究表明,产品A销售额达到800,000美元的概率为20%,销售额达到120万美元的概率为50%,销售额达到150万美元的概率为30%。针对产品B的市场研究表明,产品B销售额达到900000美元的概率为40%,销售额达到200万美元的概率为60%。假设公司推出产品A的成本为500,000美元,推出产品B的成本为650,000美元。该公司应引进哪一种新产品?()

题型:单项选择题

朝阳区甲公司使用静态预算系统。当实际销售比预算销售少,公司报告的下列哪项支出有有利差异?()

题型:单项选择题

模拟利润表的编制基于以下各项的基础,除了()。

题型:单项选择题

简单式利润表与多步式利润表的主要差别在于()。

题型:单项选择题

在制定公司战略的过程中,Pie公司的高层管理者担心未来可能出现剧烈的动荡情况,使企业陷入困境。为了应对这种情况,Pie公司高层管理者应该进行以下哪种活动?()

题型:单项选择题

下面哪一个因素不是面对激烈竞争的行业的特征?()

题型:单项选择题