Tyler公司生产单一产品,八月份预算产量为220,000件,预算的制造成本如下:
在月产量为200,000—300,000件的范围内时,单位变动成本和总的固定成本保持不变。每月批量调整准备成本总额,均取决于公司当月的生产批次。一般而言每批产50,000件,除非生产上要求少于此数。以前年度中,公司曾经月度每批产过42,000,45,000和50,000件。为了尽量减少生产批次,公司坚持每个月都要编生产计划。九月份公司计划生产260,000件。请问公司九月份预算的生产成本总额为多少?()
A.$3,930,000
B.$3,754,000
C.$3,974,000
D.$4,134,000
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A.72,000个
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A.$509,600
B.$560,000
C.$680,000
D.$540,000
Ace公司计划在明年生产两种产品,产品C和产品F,资料如下:
公司的总固定成本预计为$30,000。假设在盈亏平衡点上产品组合与预计的销量水平的产品组合一致。请问在盈亏平衡点上预计要销售多少单位的产品C?()(结果保留近似值)
A.2,308个
B.9,231个
C.11,538个
D.15,000个
Troughton公司生产遥控玩具狗。公司今年的预算财务数据概况如下:
Thoughton公司采用吸收成本方法把制造费用按产品数量进行分配,即用5000单位为标准,然后算出分配率,据以把制造费用分配到各项产品上去。少分或多分的制造费用计入该年的产品销售成本。$20,000的预算经营收益来自生产和销售5000单位的玩具狗,公司的总裁Trudy George比较关心这个数字。她认为如果公司的产量大于销量,进而形成并增加成品存货,就能把预算的经营收益增加到$50,000,这也是她能拿到奖金的起点收益。请问要使得预算的经营收益达到$50,000,则必须使产成品库存数增加到多少?()
A.556个
B.1,500个
C.600个
D.7,500个
Netco公司下一年度的销售预算如下:
产品1和产品3是同一种产品的不同规格。产品2是产品1的互补品。过去的经验表明产品1和产品2之间的销量关系保持相当稳定。Netco正在考虑来年对产品1加价10%,但这会导致其销量下降20%,同时产品3的销量增加5%。如果Netco对产品1加价10%,则总销售收入将会下降多少?()
A.$1,050,000
B.$850,000
C.$750,000
D.$550,000
A.251,250磅
B.250,000磅
C.250,500磅
D.250,750磅
案例B中LSR公司的所有销售都是赊账的。来年前6个月的预计销售额是:
过去收款的规律是70%的销售额在销售的当月被回款,20%在销售后的下一月被回款,8%在销售后的第二个月被回款。估计2%的销售额不能被回款。第二季度总的回款现金估计是多少?()
A.$214,060
B.$215,580
C.$217,000
D.$218,400
A.将所有其他预算汇总起来
B.确保维持一定的流动性
C.识别现金过剩的期间,以便准备将这些资金进行可能的投资
D.识别现金短缺的期间,以便准备寻找资金的来源
A.预算的直接材料采购,预算的直接人工和预算的工厂间接费用
B.产品生产成本和直接材料存货的余额
C.预算的直接材料使用和预算的直接人工
D.产品生产成本和产成品存货的余额
A.经营,销售,生产,间接费用
B.经营,生产,销售,间接费用
C.生产,经营,间接费用,销售
D.经营,销售,间接费用,生产
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在下面哪种情况下,一个行业中企业间的激烈竞争会加剧?()I.低水平的产品差异II.低的顾客转换成本
一个年度利润计划所基于的有效目标和目的是()。
下面哪一个因素不是面对激烈竞争的行业的特征?()
乙公司是一家生产企业,张三是公司的总会计师收集了以下的资料:期初产成品库存200000元,产品的制造成本1400000元,期末产成品库存400000元,期初在产品库存600000元,期末在产品库存100000元。请问公司产品销货成本是多少元?()
变动间接费用按标准直接人工小时来分摊。如果一个既定期间的直接人工效率差异是不利的,那么变动间接费用的效率差异将是()。
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为支持管理决策,下列哪一项措施能使管理会计师更好地应用标准成本和差异分析?()
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