A.企业的产品结构
B.企业所属行业
C.企业的生产经营组织形式
D.企业试用的主要经营资源
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A.企业财产组织形式
B.企业面临的市场状况
C.企业的经营方向
D.企业的技术水平
A.跨集团公司
B.股份有限公司
C.无限责任公司
D.有限责任公司
A.决策权
B.经营权
C.所有权
D.分配权
A.解散
B.依法宣告破产
C.注销
D.依法被撤消
A.监理会
B.监事会
C.党委会
D.工会
A.股份公司
B.股份有限公司
C.两合公司
D.有限责任公司
A.股东大会
B.董事会
C.以总经理为首的执行机构
D.监事会
A.个人业主制
B.合伙制
C.私营独资
D.公司制
A.法人治理结构
B.企业组织结构
C.企业管理结构
D.公司管理结构
A.产权制度
B.经营制度
C.组织制度
D.管理制度
最新试题
看板管理作为一种管理手段,以“效率高、不易错”为目标,能使员工减少差错,轻松地投入生产工作之中。
设备管理重点在于设备,包含设备的购置与使用、()、设备管理与操作人员培训、()等内容。
看板管理的具体形式有传送看板、()和()
按照在生产过程中的作用可将印刷物资分为()和()。
从事票据印刷业务属于特许经营业务,需要取得《印刷经营许可证》、《国家秘密载体复制许可证》和《定点印刷资格》等资质证书,其目的是()
无形资产是指企业长期使用但没有实物形态的资产。如专利权、商标权、著作权、土地使用权。但不包括非专利技术和商誉。
企业的成长战略包括一体化战略和多元化战略。
物资控制系统的主要因素是()
企业核心能力是指企业在竞争中获取竞争优势的资源和能力。它具有的特点有()
采购既可以集中式的也可以是分散式的。