单项选择题在风险管理信息系统发展的第四阶段,即风险管理决策支持阶段,其特点是() 

A.没有充分注意到经济单位整体的风险费用(保险费+自留损失+风险控制费用+风险管理费用),因此,风险管理与整个高层管理之间的交流并不完全有效
B.在及时性这一点上明显不够。不够精确而又不很及时的信息在制定风险管理决策中的作用不大,因而风险管理部门不能给高层管理者留下深刻的印象
C.该阶段交互式风险管理决策支持的核心,使计算机利用已有数据库中的数据预测风险管理人员提出的各种可选择方案的可能结果
D.风险管理者不仅能设计自己特定的报告,而且能任意调用他们自己的风险管理数据


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1.单项选择题()是整个风险管理工作的基础。 

A.风险识别
B.风险衡量
C.风险处理
D.风险管理效果评价

2.单项选择题应该选用()项进行风险管理效果评价。 

A.效益比值=因采取该项风险处理方案而增加的风险收益因采取该项风险处理方案所支付的各种费用+机会成本
B.效益比值=因采取该风险处理方案而减少的风险损失因采取该项风险处理方案所支付的各种费用-机会成本
C.效益比值=因采取该项风险处理方案而减少的风险损失+机会成本因采取该项风险处理方案所支付的各种费用
D.效益比值=因采取该项风险处理方案而减少的风险损失因采取该项风险处理方案所支付的各种费用+机会成本

3.单项选择题下列不可以认为是财产间接损失的是()

A.产品利润损失
B.应收账款减少损失
C.超额费用
D.因火灾而导致财产毁损

4.单项选择题()的风险管理部门更多的是对职员福利的管理。 

A.大型规模风险管理组织
B.选择型风险管理组织
C.小型规模风险管理组织
D.中型规模风险管理组织

8.问答题

某日下午5∶30,龙卷风袭击了德州商业区的Fort Worth的一些主要建筑。在被风暴损坏的建筑物中,有一幢高层玻璃大楼,是一家大银行所租,主要用于其600名员工行政办公,但其中在低层也有一些公共银行设施。由于龙卷风袭击的时间在一个工作日结束之后,所以没有人员伤亡,但大楼及其内部财产损失巨大。由于大楼近期很危险,银行职员在一个多星期内无法进入大楼。在这段时间,风雨进一步损坏着大楼内的家具、设备和有价值的文件。银行的风险管理者已事先在一个偏僻的地方安排了大灾恢复期间的设施,使得银行在灾难发生后可以利用这些急救设施中的计算机、电话和传真机。这些设施只够银行重要人员的1/3的使用。银行的风险管理者还安排了穿梭往返于损失发生地和德州的Dallas的暂时办公地之间的班车。在龙卷风袭击的两周之内,员工无法从损失发生地取回重要文件。在这期间,大楼的玻璃窗需要重新更换。 
公司已计划更换所有被损坏的家具、地板和电器设备,而且还要重新粉刷整个办公区。目前大楼无法正常使用,银行不得不寻找并租下其它地方供其雇员办公。它还不得不继续这里到Dallas的昂贵的往返服务和为大多数员工提供通勤补贴。另外,银行在很多方面效率低下,例如,正常情况下在被损坏地区必须召开的会议在此无法召开。当大楼的所有者宣称由于修理费用过高而放弃修复,并且因此中止所有租约时,更大的困难可能会出现。在新地方租一个同样大的空间将是原租金的两倍。

针对这些损失,风险管理者可以采取的风险管理措施有哪些?
9.问答题

某日下午5∶30,龙卷风袭击了德州商业区的Fort Worth的一些主要建筑。在被风暴损坏的建筑物中,有一幢高层玻璃大楼,是一家大银行所租,主要用于其600名员工行政办公,但其中在低层也有一些公共银行设施。由于龙卷风袭击的时间在一个工作日结束之后,所以没有人员伤亡,但大楼及其内部财产损失巨大。由于大楼近期很危险,银行职员在一个多星期内无法进入大楼。在这段时间,风雨进一步损坏着大楼内的家具、设备和有价值的文件。银行的风险管理者已事先在一个偏僻的地方安排了大灾恢复期间的设施,使得银行在灾难发生后可以利用这些急救设施中的计算机、电话和传真机。这些设施只够银行重要人员的1/3的使用。银行的风险管理者还安排了穿梭往返于损失发生地和德州的Dallas的暂时办公地之间的班车。在龙卷风袭击的两周之内,员工无法从损失发生地取回重要文件。在这期间,大楼的玻璃窗需要重新更换。 
公司已计划更换所有被损坏的家具、地板和电器设备,而且还要重新粉刷整个办公区。目前大楼无法正常使用,银行不得不寻找并租下其它地方供其雇员办公。它还不得不继续这里到Dallas的昂贵的往返服务和为大多数员工提供通勤补贴。另外,银行在很多方面效率低下,例如,正常情况下在被损坏地区必须召开的会议在此无法召开。当大楼的所有者宣称由于修理费用过高而放弃修复,并且因此中止所有租约时,更大的困难可能会出现。在新地方租一个同样大的空间将是原租金的两倍。

分析银行在财产方面受到的损失。

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省联社新产品新业务风险评估组织架构由()组成。

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省联社风险管理部负责()。

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高级管理层要根据董(理)事会确定的风险偏好,按照客户、行业、区域、产品等维度设定风险限额。风险限额应当综合考虑机构资本、风险集中度、流动性、交易目的等因素。设定的风险限额不得超过监管部门及省联社规定的风险限额规定的最高值,经董(理)事会审批同意后执行。

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省联社新产品新业务发起部门要根据风险识别和评估情况,在新产品新业务上线前各环节通过()等方式全面落实各项风险防控措施,在新产品新业务上线前消除各类风险隐患,确保风险得到有效控制。

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各法人机构应当制定风险限额管理的政策和程序,建立风险限额设定、限额调整、超限额报告和处理制度。

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各法人机构高级管理层要建立()执行情况的考核管理机制,确保风险偏好在辖内范围内得到有效传导和实施。

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新产品新业务风险咨询专家库根据业务类别分别划分为()五大业务专家库。

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省联社新产品新业务发起部门在新产品新业务上线前对产品全流程()。

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各法人机构要设立部门或者指定风险管理部作为全面风险管理职能部门,负责全面风险管理,牵头履行全面风险的日常管理,包括但不限于以下职责()。

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