各法人机构要建立和完善风险监测指标，对风险状况及其控制措施的质量实施动态、持续地监测，针对监测活动中发现的风险管理薄弱环节，及时进行改进。

各法人机构要合理确定各类风险报告的责任部门，（）。

各法人机构要设立部门或者指定风险管理部作为全面风险管理职能部门，负责全面风险管理，牵头履行全面风险的日常管理，包括但不限于以下职责（）。

董（理）事会或其授权的风险管理委员会要选择确定机构的风险偏好，制定书面的风险偏好要做到定性与定量指标并重。董（理）事会要定期听取关于风险策略和风险偏好体系执行情况的报告。

新产品新业务风险专家咨询委员会咨询专家委员会为15-20人，成员由（）组成。

各法人机构高级管理层要将风险偏好指标执行情况纳入到（）对（）的年度考核内容。

风险管理部负责统筹监测风险偏好的执行情况，建立监测分析机制。当风险偏好目标被突破时，要及时分析原因，协调相关业务部门研究解决方案并实施。同时，要建立风险偏好调整制度，根据业务规模、复杂程度、风险状况的变化，协调相关业务部门对风险偏好及时进行调整，并按程序审批执行。

咨询专家委员会各位委员对风险评估报告进行审议，重点对（）进行审议，并对风险报告中的相关重点提出咨询。

各法人机构要建立和完善风险识别制度和机制，设定主要风险的判断标准，采用适当的工具进行风险识别，描述风险的特征，系统分析风险发生的原因、风险的驱动因素和条件等，确保相关风险得到及时和充分地识别。

风险管理部负责协调相关部门对风险限额进行监控，至少每月以风险报告等形式向董（理）事会或高级管理层报送风险限额使用情况。