风险管理部负责统筹监测风险偏好的执行情况，建立监测分析机制。当风险偏好目标被突破时，要及时分析原因，协调相关业务部门研究解决方案并实施。同时，要建立风险偏好调整制度，根据业务规模、复杂程度、风险状况的变化，协调相关业务部门对风险偏好及时进行调整，并按程序审批执行。

新产品新业务评估流程主要包括（）等流程。

各法人机构要按照审慎性原则，全面、及时地识别、计量、监控和控制整体及在（）中的风险。

省联社新产品新业务风险评估组织架构由（）组成。

各法人机构要从风险发生的可能性和影响程度两个维度进行风险计量评估，并包括不同风险之间的关系分析。确保计量评估程序的合理性，风险计量的一致性、客观性和准确性，并充分考虑风险计量的主要假设和局限性，确保管理决策信息充分可靠。

省联社风险管理部负责（）。

各法人机构高级管理层要建立（）执行情况的考核管理机制，确保风险偏好在辖内范围内得到有效传导和实施。

新产品新业务风险专家咨询委员会主要职责为（）。

省联社新产品新业务发起部门在新产品新业务上线前对产品全流程（）。

风险管理部负责协调相关部门对风险限额进行监控，至少每月以风险报告等形式向董（理）事会或高级管理层报送风险限额使用情况。