A.将施工安全的目标在项目管理系统内进行分解的结果
B.进行工程项目施工安全控制的指导性文件
C.确定每个岗位的安全目标
D.建立健全安全生产责任制
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A.完全相反
B.大部分不同
C.大部分相同
D.完全相同
A.百年大计、质量第一
B.贯彻科学发展观
C.以人为本
D.安全第一,预防为主
A.专业管理部门
B.建设单位
C.设计单位
D.操作工人
A.1
B.2
C.3
D.5
A.质量监督部门
B.有资质的第三方
C.上级主管部门
D.兄弟单位
A.质量问题整改
B.质量问题警告
C.质量问题罚款
D.事故责任人处理
A.强制性条文
B.推荐性条文
C.施工定额
D.取费标准
A.建设单位
B.设计单位
C.监理单位
D.施工单位
A.操作
B.指导
C.实施
D.策划
A.企业负责人和技术、质量负责人
B.项目负责人和技术、质量负责人
C.企业技术部门、质量部门负责人
D.项目班组长
最新试题
项目部采取的对成本纠偏的措施属于()。
以下()属于按照索赔事件的性质进行索赔分类。
场景中项目部对成本的控制过程,体现了()的基本方法论。
分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。
按事故后果严重程度分类,该工程事故属于()。
根据我国GB/T 19000质量管理体系标准的规定,没有满足某个预期使用要求或合理的期望要求,称为()。
在重大事故发生后,事故单位应在()小时内写出书面报告。
在对施工成本目标进行该场景中的方法跟踪和控制时,成本的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般工程项目成本控制的周期为()。
若工程结算时拟采用动态结算方式,可采用的最佳方式是()。
工程预付备料款为()万元。