前馈控制实际上是一种“亡羊补牢”式的控制。

某企业计划开发新产品，有三种设计方案可供选择。不同设计方案制造成本、产品性能各不相同，在不同的市场状态同。有关资料如下：试用冒险法、保守法和折中法选择最佳方案（取最大值系数＝0.7）。

控制就是为了确保既定的组织目标得以实现而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称。

目标和目的就是为实现组织的战略远景而设定的一套中短其期的定性指标。

管理人员的工作主要是从事资源协调和管理，没有必要掌握具体的业务知识。

采用外部招聘的方式选择管理人员，有利于鼓舞士气，调动组织成员的积极性。

运用特尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说它是定量决策。

表彰和奖励能起到激励作用，批评和惩罚不能起到激励的作用。

考评方法和考评系统设计的合理与否，直接影响了管理人员考评结果的合理与否。

战略的实质是谋求外部环境、内部环境资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。