（）是企业这类有机组织的本性。

单项选择题（）是企业这类有机组织的本性。

A.适应环境
B.提供服务
C.追求发展
D.完美形象

1.单项选择题商品出口量大、市场规模也大、有充分的力量支持出口业务的国际化企业适宜选择的战略是（）。

A.技术带动出口战略
B.反回头战略
C.间接商品出口战略
D.直接商品出口战略

2.单项选择题补缺经营战略是可供中小型企业选择的重大战略，它可以使实力不如大型企业的中小型企业避开强手的锋芒，在那些（）的市场上大显身手，充分满足缝隙市场顾客的需求。

A.竞争激烈
B.需求巨大
C.被强手遗弃
D.被人们抛弃

3.单项选择题企业在未来一定战略期限内，每年大致按1%～5%的增长速度去实现战略目标的方案是（）。

A.超常规发展战略方案
B.高速发展战略方案
C.中速发展战略方案
D.低速发展战略方案

4.单项选择题企业经营规模战略适合于企业在（）所选择。

A.进入阶段中后期
B.成长阶段中后期
C.成熟阶段中后期
D.衰退阶段中后期

5.单项选择题美国通用汽车公司除主要从事汽车产品的生产外，还生产电冰箱、洗衣机、飞机发动机、潜水艇、洲际导弹等。则该公司实行的战略是（）。

A.纵向一体化发展战略
B.横向一体化发展战略
C.相关多样化发展战略
D.复合型多样化发展战略

6.单项选择题阻击式防御战略的指导思想是，最有效的防御是（）。

A.大胆放手开展竞争
B.完全防止竞争较量的发生
C.积极引入竞争机制
D.彻底清除一些竞争力量

7.单项选择题某食品厂利用当地丰富的资源条件，采用独特技术，开发出天然饮料和椰子产品，风味独特，令人刮目相看，取得了很大的成功。该食品厂采用的战略是（）。

A.补缺经营战略
B.特色经营战略
C.优势互补战略
D.优势利用战略

8.单项选择题由于中小型企业势单力薄，经不起市场竞争的狂风暴雨的冲击，所以，中小型企业要想存在和发展下去，必须走（）。

A.兼并之路
B.扩充之路
C.联合之路
D.前进之路

9.单项选择题实施最优化工厂规模战略，适合于单厂性企业在（）所选择。

A.开发阶段初期
B.成长阶段初期
C.成熟阶段初期
D.衰退阶段初期